Jak Rozpočet Organizace

Obsah:

Jak Rozpočet Organizace
Jak Rozpočet Organizace

Video: Jak Rozpočet Organizace

Video: Jak Rozpočet Organizace
Video: 4. Rodinný rozpočet 2024, Duben
Anonim

V počátečním období provozu je rozpočet považován za plán nebo standard; na konci období může vedení určit účinnost akcí a vypracovat konkrétní plán opatření ke zlepšení výkonnosti společnosti v budoucnu - taková akce slouží jako kontrolní prostředek. Rozpočet je rozdělen do dvou hlavních kategorií: běžný a finanční.

Jak rozpočet organizace
Jak rozpočet organizace

Je to nutné

počáteční údaje pro výpočet (zdroje, zdroje finančních prostředků, směry vynakládání finančních prostředků, účetní údaje)

Instrukce

Krok 1

Nejprve musíte předpovědět objemy prodeje. Toto prohlášení je obvykle v souladu se všemi plánování trhu, s výjimkou podniků, které mají omezenou výrobní kapacitu a mohou prodat tolik, kolik vyrobily. V tomto případě mluvíme o dostupnosti výrobní kapacity nebo propustnosti zařízení.

Krok 2

Produkce rozpočtu a rozpočet pro inventář (jsou sestavovány paralelně (současně)). Rozpočet hraje důležitou roli v oblasti výroby a finančních aktivit, proto přitahuje velkou pozornost ze strany managementu. Protože neznáte své zásoby, je nemožné vypočítat množství vyrobeného produktu.

Krok 3

Určete rozpočet svých obchodních nákladů a rozpočtu správních nákladů. Zde je třeba si uvědomit, že obchodní výdaje jsou obvykle semi-variabilní nebo dokonce variabilní povahy, takže musí být nutně plánovány ve stejném balíčku s implementací. Také administrativní náklady se odrážejí pouze ve velikosti zaměstnanců managementu a mají sklon k kancelářskému luxusu. To znamená, že náklady jsou čistě konstantní, jejich rozpočet lze sestavit samostatně.

Krok 4

Vytvořte rozpočet na dodávky (rozpočet na veřejné zakázky). Jedná se o velmi obtížný obchod, ale skutečný a nezbytný. Bude vyžadovat zdrojová data převzatá z rozpočtu inventáře a prognózy inventáře. Někdy je lze převzít z rozpočtu výroby, což umožňuje vypočítat, kolik a jaké suroviny, materiály a komponenty jsou potřeba a v jakém časovém rámci je nutné je zahájit. Později, při rozpočtování peněžních toků, se použijí informace o platbách za dodávky.

Krok 5

Nakonec rozpočet plyne do výdajového rozpočtu, takže plánujte přímou (kusovou) mzdu, která závisí na objemu výroby. Sestavení takového rozpočtu závisí také na dostupnosti příručky s kvalifikací pro tarify.

Doporučuje: