Posouzení konkurenceschopnosti podniku je stanovení efektivnosti řízení, využití výrobních, pracovních a ekonomických zdrojů a srovnání získaných výsledků s podobnými ukazateli konkurence. Konkurenceschopnost se nejčastěji počítá při sestavování podnikatelských plánů pro půjčování a získávání investic.
Instrukce
Krok 1
Konkurenceschopnost se určuje na základě mnoha faktorů, ale nejobjektivnější výsledek je dán matematickými metodami hodnocení, tj. Výpočtem koeficientů a jejich porovnáním s průmyslovým průměrem. Koeficient konkurenceschopnosti je součtem koeficientů jeho složek: provozní efektivita a strategické umístění.
Krok 2
Provozní efektivita je nejlepším výsledkem činnosti organizace mezi konkurenty. Stanovuje se na základě analýzy provádění určitých druhů činností a vyznačuje se ziskem z výroby a prodeje výrobků. Posuzuje se porovnáním vypočítané hodnoty pro dotyčný podnik s průměrem vzorku, tj. Průměrem odvětví.
Krok 3
Vypočítejte provozní efektivitu organizace vydělením výnosů z rozvahy bez DPH cenou nákladů. Dále vypočítejte provozní účinnost vzorku pomocí vzorce:
Provozní efektivita na vzorek = výnosy na vzorek / náklady na vzorek.
Poté určete koeficient provozní efektivity: vydělte získanou hodnotu o podniku ukazatelem pro vzorek.
Krok 4
Strategické umístění - provádění činností, které se liší od konkurence jak svou povahou, tak jedinečností použitých technologií, poskytuje stabilní podíl na trhu, který slouží jako základ pro hodnocení. Vypočítejte tržní podíl jako poměr příjmů společnosti k velikosti trhu a porovnejte výsledek s tržním podílem vzorku.
Krok 5
S umístěním společnosti na trhu je třeba počítat v dynamice, proto pro objektivní posouzení určete indexy změn v objemu tržeb organizace, tržeb za vzorek ve srovnání s předchozím obdobím, vydělte ukazatele tržeb čísly obdobné hodnoty z předchozího roku.
Krok 6
Vypočítejte koeficient strategického umístění: vydělte index změny objemu výnosů podniku indexem pro vzorek a extrahujte druhou odmocninu podílu.
Krok 7
Nakonec vypočítejte poměr konkurenceschopnosti na základě součtu poměrů provozní efektivity a strategického umístění. Hodnota větší než 1 znamená vysokou konkurenceschopnost podniku, která se rovná 1 - obdobně jako ostatní podniky v tomto odvětví, a indikátor je menší než 1 - nízká.