Globální finanční krize je hrozbou, které se bojí prakticky všech forem a typů podnikání. Koneckonců, během tohoto období je tak snadné přijít o všechno. Proto je nutné předem promyslet strategii, jak společnost vymanit z krize s co nejmenšími ztrátami.
Instrukce
Krok 1
Nejprve se zbavte jakýchkoli dlouhodobých projektů, zejména těch, které vyžadují značné investice. Na chvíli je zmrazte. Nebo dejte přednost jakékoli zvlášť důležité části projektu.
Krok 2
Provádějte expresní monitorování trhu. Musíte pochopit, co je v tuto chvíli populární a čeho můžete téměř bezbolestně odmítnout. Zkuste sledovat trh. Rozšiřte své možnosti. Pokud například vaše činnost souvisí se vzděláváním - máte vlastní soukromou školu - nabídněte obyvatelstvu služby lektorů, stránky pro krátkodobé pobyty, ekonomické kurzy nebo kurzy. To vše pomůže zvýšit zájem o vaše podnikání a vy navíc vytvoříte nový směr.
Krok 3
Naučte se šetřit peníze. Snížit veškerý odpad na minimum. Vypočítejte každou potřebu důkladně utratit peníze. Musíte pochopit, kam můžete uložit. Možná vám je za konkrétní produkt nebo službu nabídnuta příliš vysoká cena. Nebo se váš dodavatel snaží zvýšit své zisky zvýšením cen během krize. Proveďte finanční analýzu aktivit vaší firmy se svým účetním. To vám pomůže pochopit, kde můžete ušetřit část svých peněz.
Krok 4
Někdy musíte jít na velmi nepopulární opatření. Například škrty zaměstnanců nebo snižování platů. Pokud to musíte udělat, zkuste to jemně reformovat. Můžete například shromáždit zaměstnance, vysvětlit jim situaci a nabídnout snížení mezd. Mnozí musí souhlasit. Koneckonců, je lepší získat trochu snížených peněz, než zůstat vůbec bez práce. Najít novou v krizi nebude tak snadné. Po skončení finančních problémů budete přirozeně muset svým zaměstnancům poděkovat za pochopení a oddanost vaší společnosti.
Krok 5
Zkuste alokovat finanční prostředky na najmutí zkušeného a profesionálního obchodního konzultanta. Při výběru takového poradce však buďte velmi opatrní. Musí to být nutně osoba s vyšším ekonomickým vzděláním, která má poměrně velké zkušenosti s prací s různými velkými institucemi. Zkušenost musí být samozřejmě úspěšná. Takový specialista vám pomůže vypracovat krátkodobé i dlouhodobé plány rozvoje vašeho podnikání.
