Mnoho začínajících podnikatelů se potýká s přirozeným problémem, že nemají dostatek času a energie na splnění pracovních úkolů, které s rozvojem podnikání sněhová koule. A to i přes nejvyšší efektivitu a schopnost spát čtyři hodiny denně, dříve nebo později každý podnikatel přijde s nápadem uvést své podnikání do provozu, aby se konečně zbavil neustálých starostí a dostal příležitost dýchat volněji. Pokud se v popsaných řádcích poznáte, pak je čas, aby vaše podnikání rostlo.
Instrukce
Krok 1
Považujte podnikání za systém vzájemně propojených prvků, které vám v kombinaci umožní dosáhnout cílů stanovených pro firmu. Kromě toho každý z prvků hraje svou vlastní roli a vykonává různé funkce. Například:
• účetnictví peněžních toků - účetnictví;
• výkon základních funkcí (prodej nebo výroba výrobků) - pracovníci prodeje nebo výroby;
• práce s dodavateli - dodavatelské oddělení;
• rozvoj podnikání - marketingové oddělení;
• koordinace akcí všech divizí - správa.
Uvažované funkce a oddělení jsou samozřejmě podmíněné. Nicméně v různých společnostech jsou uvedené úkoly řešeny tak či onak. Proto první věcí, kterou byste měli udělat, abyste uvedli podnikání do provozu, je sestavení diagramu všech procesů, jejichž implementace je nezbytná pro úspěšný provoz a rozvoj společnosti.
Krok 2
Aby podnikání fungovalo samo, začněte hledat najatý personál. Ve vytvořeném diagramu uvidíte také klíčové pozice, pro které budete zaměstnance potřebovat. Vaše role vlastníka a vlastníka firmy bude doplněna dříve nepoužívanou funkcí: budete muset kontrolovat, jak zaměstnanci dělají svou přidělenou práci. V této fázi se můžete setkat s obtížemi způsobenými skutečností, že motivace zaměstnance se zásadně liší od motivace vlastníka firmy.
Krok 3
Bohužel pro mnoho podnikatelů nemohou všechny podniky existovat bez neustálého rozvoje. Podpora podnikání je jako prvek, který může být obtížné začlenit do řízení najatého manažera. Důvod nespočívá ani tak v motivaci, jako v odpovědi na otázku: kdo lepší než vlastník může vědět, jak rozvíjet podnikání? Pokud najdete zaměstnance, který prokázal svůj potenciál, můžete si být jisti, že patříte do malé skupiny talentovaných podnikatelů, kterým se podařilo tento podnik zprovoznit.
