Jak Vybudovat Maloobchodní Síť

Obsah:

Jak Vybudovat Maloobchodní Síť
Jak Vybudovat Maloobchodní Síť

Video: Jak Vybudovat Maloobchodní Síť

Video: Jak Vybudovat Maloobchodní Síť
Video: Jak vytvořit stabilní připojení na zahradě? 2024, Březen
Anonim

Bez síťového obchodu je již nemožné si představit maloobchodní prodej v zemi a ve světě. A to není překvapující, protože díky rozvoji maloobchodní sítě může podnikatel dosáhnout lepších výsledků, než kdyby investoval veškeré své úsilí a prostředky do samostatného obchodu.

Jak vybudovat maloobchodní síť
Jak vybudovat maloobchodní síť

Instrukce

Krok 1

Určete, jaký druh sítě budete budovat - regionální, národní nebo dokonce mezinárodní. V každém případě se okamžitě postarejte o vytvoření spolehlivého informačního systému pro centralizovanou správu sítě.

Krok 2

Formulujte úkoly, které budete muset v budoucnu vyřešit při organizování maloobchodní sítě. Může existovat několik úkolů: - zajištění možnosti provádění centralizované politiky;

- snížení počtu vedoucích pracovníků a poskytování mobilních řešení úkolů správy s minimálním počtem manažerů;

- zvýšení obratu obchodu (což do značné míry závisí na dobře zavedené logistické struktuře);

- optimální umístění manažerů v maloobchodních zařízeních;

- zvýšení efektivity politiky sortimentu;

- automatizace technologických procesů, které poskytují jediný informační prostor. Řešení těchto problémů nakonec povede ke konkurenceschopnosti vaší maloobchodní sítě a povědomí o značce.

Krok 3

Určete, zda bude vaše síť v jednom nebo více formátech (z běžného obchodu do hypermarketu). Vezměte prosím na vědomí, že různé typy obchodů mají odlišnou nomenklaturu, což na jedné straně komplikuje správu, ale na druhé straně přitahuje mnohem větší počet zákazníků ze všech sociálních vrstev.

Krok 4

Vyberte si model správy sítě, který vyhodnotí všechny „klady“a „zápory“každého ze stávajících modelů: - investice;

- držení;

- centralizované;

- podnos;

- Hybrid: Vezměte na vědomí: všechny výhody struktury sítě jsou plně realizovány pouze s centralizovanou správou. Proto rozdělte funkce mezi ústředí obchodu a pobočkami tak, aby bylo možné rozvíjet iniciativu „zdola“s absolutní kontrolou „shora“.

Doporučuje: