Jak Otevřít Malou Produkci

Obsah:

Jak Otevřít Malou Produkci
Jak Otevřít Malou Produkci

Video: Jak Otevřít Malou Produkci

Video: Jak Otevřít Malou Produkci
Video: Jak si během 2 minut otevřít dveře k zákazníkovi, na kterého máte telefon, ale on vás zatím nezná 2024, Duben
Anonim

Jakýkoli druh podnikání zahrnuje určitá rizika a povinnosti. Malá výroba není výjimkou. Pokud jste připraveni přijmout odpovědnost a investovat značné množství peněz, je tento typ podnikání pro vás.

Jak otevřít malou produkci
Jak otevřít malou produkci

Je to nutné

  • - Podnikatelský plán;
  • - dokumentace;
  • - personál;
  • - produkční kapacita;
  • - kancelář;
  • - financování;
  • - dodavatelé surovin.

Instrukce

Krok 1

Rozhodněte se, jaký druh produktů ve své malé firmě vyrobíte. Udělejte to ještě před hledáním zaměstnanců nebo partnerů. Pamatujte, že pro výrobu hraček, videoher nebo jídla jsou vyžadovány různé kapacity. Jakmile se rozhodnete pro produkt, vytvořte seznam potřebných surovin a vyhledejte dodavatele.

Krok 2

Určete zdroje financování malé výroby. K tomu vytvořte příslušný obchodní plán, ve kterém uvedete počáteční náklady na vybavení a výrobu, mzdové náklady, potenciální zisky atd. Odešlete jej místním bankám ke kontrole. Půjčka by měla mírně překročit počáteční bod. Ukažte sponzorům dokumentaci vybavení, vozidel a dalších aktiv, která budou použita jako zajištění komerční půjčky.

Krok 3

Vyberte si výrobní závod s existující infrastrukturou, která odpovídá vašim obchodním potřebám. Najděte hotovou budovu s montážní linkou, kancelářemi a sklepy, které lze snadno přizpůsobit tak, aby vyhovovaly vaší malé firmě.

Krok 4

Shromážděte potřebnou dokumentaci, získejte povolení od místních úřadů. Projděte si místní, státní a federální zákony a předpisy o životním prostředí pro tento typ podnikání. Získejte povolení k likvidaci nebezpečného odpadu. Vyřešte problémy životního prostředí, které jsou v legislativě. Vytvořte plán likvidace odpadu, aniž by byla ohrožena ekologická integrita lesů, řek a ovzduší.

Krok 5

Najměte několik vedoucích spolu s pracovníky montážní linky. Naplánujte si tři směny po osmi hodinách. Přiřaďte zaměstnancům směny, aby byla zachována nepřetržitá výroba. Definujte cíle pro každou fázi procesu vytváření produktu a každý den se k nim přibližujte.

Krok 6

Zadávejte konkrétní oblasti svého podnikání externím, abyste snížili režijní náklady. Mezi tyto oblasti patří: marketing, postprodukční implementace produktů a účetnictví. Soustřeďte se pouze na výrobu.

Doporučuje: