Co když mezi dostatečně dospělými dětmi neexistuje obchodní nástupce? Máte-li pocit, že strategické cíle a jejich realizace nenacházejí v rodině podporu? Děti vědí, že nebudou mít dědictví, ale neuvědomují si to. Takové otázky mi položil jeden z předplatitelů. Podělím se o svůj názor na rodinné podnikání a analyzuji hlavní chyby, kterých se podnikatelé při výchově dětí dopouštějí. Jak u dítěte rozvíjet podnikatelského ducha a nezabít v něm budoucího podnikatele?
Rodinný podnik: relevance
Moje společnost provádí projekty nejen v zemích SNS, ale také v USA a na Tchaj-wanu. Právě tam je téma rodinného podnikání a jeho dědictví velmi relevantní. Dokonce bych řekl, že Tchaj-wan má rodinnou obchodní kulturu. V rusky mluvících zemích k těmto situacím dochází, ale mnohem méně často. Zvažte dva hlavní vektory, které vám pomohou porozumět tomuto tématu.
Nerozmazávejte příliš své děti
Děti podnikatelů bohužel často vyrůstají rozmazlené. Ve srovnání s dětmi, které nevyrůstají v tak finančně prosperujících rodinách, mají mnohem méně výzev. Musí méně bojovat o přežití a těžbu.
Dítě z nezajištěné rodiny se od dětství učí šetřit na kolo a hledat na něj peníze a pro dítě podnikatele je kolo něčím běžným.
Jednou jsem četl o tom, jak Rothschildové vychovávají své děti. Nevím, jestli je to pravda nebo ne, ale byly popsány pekelné příběhy. Například, že během studia na univerzitě jsou děti Rothschildů nejchudšími studenty, nemají kapesné. A obecně se od dětství naučí vydělávat peníze tvrdou prací. V zemích SNS neexistuje kultura výchovy dětí, protože všichni podnikatelé jsou převážně v první generaci, takže často děláme chybu a dáváme dětem příliš mnoho.
Ale pak nemají žádné výzvy, nemají za co bojovat, a to je katastrofa! Šestiletý dostane iPhone 11 jen proto, že „proč ne?“Nedělá žádné úsilí, žádnou hru ani boj. A podnikání předpokládá přítomnost cílů, překážek a touhu je překonat. Přenesením všeho na stříbrný talíř zabíjejí podnikatelé podnikatelské myšlení u dětí.
Moje zkušenost
Ano, jsem také bohatý rodič, mám dceru. A vím, že tento přístup vyžaduje obrovské úsilí. Musíte tvrdě pracovat na vytváření her, překážek pro vaši dceru, udržovat disciplínu, protože je snazší si jen koupit!
Ne každý se stane podnikatelem
Druhý bod: pochopte, že ne všichni lidé se rodí jako podnikatelé od samého začátku. Každý člověk je jedinečný. Pokud se dítě narodilo v rodině úspěšného podnikatele, neznamená to, že jeho talent leží ve stejné oblasti. Proto se pouze jedno z mnoha Rockefellerových dětí stalo podnikatelem a zbytek šel do umění, vědy - kde se mohli vyjádřit.
Soutěž s rodičem
Kde jinde se může objevit neochota dítěte jít ve stopách svých rodičů? Představte si dítě vychovávané rodinou Rockefellerů, jejíž otec je prvním miliardářem na světě, nejbohatším mužem v zemi, který se zapsal do historie díky inovaci a kreativitě. A musí mu konkurovat a má jen velmi malou šanci na výhru, protože titul prvního miliardáře na světě je nejvyšší bar! Ale stát se skvělým v úplně jiné oblasti a vyhrávat tímto způsobem je mnohem jednodušší, a proto si děti zvolí tuto cestu.
Výstup
Vychovávat dědice je velmi delikátní záležitost. Nezabíjejte podnikatele v dítěti tím, že mu dáte všechno najednou. Přimějte ho přijímat, vyhrávat, vydělávat, bojovat o každý cent. Moje dcera uklízí nejen v našem domě, ale také v domě našich přátel a za to dostává 25-30 dolarů. Celý den tráví úklidem. Dávám své dceři kapesné, ale pouze pokud plní všechny záležitosti a povinnosti podle dohodnutého seznamu.
Pokud podnikatelé něco takového nedělají, budou jejich děti ztraceny a nešťastné. U těchto dětí se bohužel často vyskytují závislosti, protože to je jejich způsob řešení deprese.
I když jste své dítě vychovali správným způsobem, neočekávejte, že se z něj stane podnikatel. Absolutně neočekávám, že by moje dcera vedla moji společnost a běžela za mnou. V životě je možné realizovat mnoho možností, stát se podnikatelem je jen jednou z nich.
Vychovávejte své děti kreativní a schopné, ale nenastavujte je pro budoucnost podnikání. Pokud chcete, aby vaše firma byla dlouhodobě úspěšná, vytvořte dobrý manažerský tým a vybudujte systém řízení.
