Člověk je konfrontován s plánováním každý den a každou hodinu po celý svůj vědomý život. Ať už se jedná o domácnost, práci, malou, skromnou firmu, obrovskou společnost nebo celé odvětví - plán je zásadní. To je samozřejmě takový pokus, ale neskončí to dobře.
Zdálo by se, že co je jednodušší: je rozumné a uvážlivé spravovat domácnost, ale bez alespoň přibližného plánu se rodina znovu a znovu „nevejde“do rozpočtu. Pak manželka neodolá pokušení získat drahý, ale zcela zbytečný cetku. Pak manžel koupí úplně špatné výrobky, které byly potřeba. Z tohoto důvodu vznikají hádky a konflikty. Ale to není tak špatné; bude to mnohem horší, pokud se ukáže, že bezmyšlenkovitě přijatá půjčka nemá co splácet.
A je nepravděpodobné, že by organizace, jejíž vedení jedná podle zásady „nějak přežijeme bez jakéhokoli plánování“, obstála v konkurenci. Jednoduše proto, že nebude mít čas (nebo nebude schopen, což je správnější) správně reagovat na měnící se situaci. Předpokládejme, že firma tvrdohlavě pokračuje ve výrobě (nebo dovozu ze zahraničí) zařízení, jehož poptávka prudce poklesla. A podobné firmy poté, co analyzovaly potřeby trhu, naplánovaly přechod na jiné typy zařízení včas a provedly jej. Co se stane s „tvrdohlavou“organizací? Buď zkrachuje, nebo přinejlepším utrpí těžké ztráty.
Nebo například stavební společnost, která zvítězila v náročném výběrovém řízení, zahájí práce na výstavbě velkého obytného komplexu. A najednou se ukázalo, že nemá příležitost poskytnout staveništi dostatečné množství cementu. Protože zaměstnanci zásobovacího oddělení byli nedbalí, když neplánovali dodání tohoto nezbytného materiálu. Doufali v dodavatele, ale ti nemají další volné objemy cementu, vše je již předem naplánováno a zaplaceno. Aby nedošlo k narušení časového rámce výstavby, musíme zběsile nakupovat cement od prodejců, samozřejmě, za mnohem vyšší cenu. Zisk stavební firmy bude přirozeně nižší.
Co můžeme říci o průmyslových odvětvích spojujících mnoho stovek spojeneckých podniků. O to více je tam plánování nezbytné. Od sebemenšího selhání v práci jednoho z nich povede k "horečce" v řetězci desítek rostlin a továren.
Ukázalo se tedy, že plánování je naprosto nezbytná věc. Bez něj se snadno ocitnete v pozici rádoby „generálů“, o nichž se dlouho formovalo snidské přísloví: „Na papíře to bylo hladké, ale na rokle zapomněli. A jděte po nich! “
