Výroba je obvykle velmi složitý a obtížný podnik. Kromě přímého prodeje produktů se obchodní proces výrobní společnosti rozpadá na mnoho malých dílčích úkolů. Chcete-li organizovat vlastní produkci, musíte projít alespoň 8 kroky.
Instrukce
Krok 1
Prostudujte si trh, na který chcete vstoupit. Kapacita, hlavní výrobci a dodavatelé zboží podobného vašemu, distribuční síť, nekrytá místa možného prodeje.
Krok 2
Naplánujte prodej. Určete, jak můžete své produkty uvádět na trh. Vyzkoušejte, za jakých podmínek jsou potenciální kupci ochotni spolupracovat s novým dodavatelem. Prostudujte si návrhy budoucích konkurentů.
Krok 3
Na základě obdržených informací vytvořte alespoň hrubý obchodní plán. Věnujte pozornost finanční stránce organizace a zahájení výroby. Odhadněte velikost počátečního kapitálu pro zahájení činnosti. Přemýšlejte o daňovém systému předem.
Krok 4
Najděte dodavatele surovin. Kromě výhodných výkupních cen se snažte s jejich přepravou dohodnout také na dodávce surovin přímo do místa podnikání.
Krok 5
Prostudujte si, jaké povolení budete potřebovat k otevření produkce. Mluvíme o licencích, certifikátech a dalších povinných dokumentech, které je třeba získat před zahájením výroby. Obraťte se na příslušné vládní agentury: Rospotrebnadzor, požární inspekce a další.
Krok 6
Najděte pokoj. Hledání budoucího umístění výroby by mělo být provedeno přesně po seznámení s požadavky kontrolních a kontrolních organizací. Protože požadavky na výrobu se často vztahují i na prostory, ve kterých se nachází. Nezapomeňte na technické a geografické vlastnosti prostor. Pohodlí nakládky a vykládky, přítomnost přístupových cest, blízkost dopravních uzlů, počet podlaží budovy, napájení komunikací, síla elektrického vedení - to vše je třeba vzít v úvahu. Tyto faktory také ovlivňují výši nájemného / nákladů na metr čtvereční prostor.
Krok 7
Prostudujte si trh práce - vytvořte počáteční tabulku zaměstnanců a začněte s náborem.
Krok 8
Po oficiální registraci výroby a obdržení všech povolení uzavírejte smlouvy se zákazníky. Vaším úkolem je během několika měsíců systematicky dosáhnout plánovaného objemu implementace.
