Jak Nastavit Výrobu

Obsah:

Jak Nastavit Výrobu
Jak Nastavit Výrobu

Video: Jak Nastavit Výrobu

Video: Jak Nastavit Výrobu
Video: Jak zvýšit profit o 100% a nastavit cenu výrobku // Tony Cram 2024, Smět
Anonim

Rozhodnutí zahájit výrobu vlastními rukama by mělo být založeno na pevné víře, že produkty, které chcete vyrábět, budou na trhu žádané. Proto se vyplatí investovat do organizace nového výrobního podniku, která se bude řídit výsledky důkladného marketingového výzkumu. A teprve poté, co najdete typ produktu, který na trhu zjevně nestačí, můžete podniknout první kroky k tomu, aby byl spotřebitel spokojený.

Jak nastavit výrobu
Jak nastavit výrobu

Je to nutné

  • Prostory vybavené potřebnými inženýrskými sítěmi
  • Sada vybavení
  • Dohoda s dodavateli surovin a spotřebního materiálu
  • Balíček základních a tolerantních dokumentů

Instrukce

Krok 1

Pronajměte si prostor, přičemž již nezapomeňte na hlavní součásti výrobního procesu a další pohyb hotových výrobků. Měli byste mít k dispozici prostor pro dílnu - jednu, pro sklad - dvě a budete muset ukládat nejen to, co vyprodukujete, ale také suroviny, které mohou být velmi rozmanité. Kromě toho ve vaší mysli stojí za to předem vybudovat pravděpodobný dodavatelský řetězec - mělo by být pohodlné vyzvednout produkty ze skladu a dodávat suroviny, což znamená zajistit, aby přístupové cesty s dostatečnou propustností vedly do areálu, který máte zvolen.

Krok 2

Zjistěte, jaké technické vybavení je nutné k organizaci výroby vybraného typu produktu. Nakupte potřebnou sadu zařízení, mějte na paměti, že v počáteční fázi vysokých výrobních kapacit nic nedosáhnete - nejprve musí váš projekt projít testem návratnosti investic. Je možné, že k provozu zařízení bude zapotřebí speciální inženýrská komunikace.

Krok 3

Prozkoumejte trh s materiály, které budete potřebovat k výrobě produktů jako surovin. Vyberte si nejvhodnější dodavatele pro své účely (funkce ceny a dodání), začněte s nimi navazovat vzájemně výhodnou spolupráci. Nemělo by docházet k přerušení dodávek surovin, proto je v práci vašich partnerů důležitá stabilita.

Krok 4

Najměte si na základě technologických charakteristik vašeho budoucího podniku minimální počet zaměstnanců. Personál hraje významnou roli v řízení výroby, ale potřeby každého jednotlivého podniku a požadavky na jeho personální zajištění mohou být velmi rozmanité. Jednoduchou výrobu (a takovou bude v počátečních fázích) může obsluhovat pouze pracující personál, ale jak bude růst, jistě vyvstane potřeba techniků a technických pracovníků.

Krok 5

Shromážděte všechny dokumenty potřebné pro otevření výroby a její fungování. Některé typy produktů nevyžadují certifikaci a jejich výroba nevyžaduje povinné licence. Ale v každém případě, abyste mohli pro své činnosti využívat prostory vybavené pro výrobu, musíte být nejprve „schváleni“společností Rospotrebnadzor a požární inspekcí (někdy i jinými technickými kontrolami a službami v oblasti životního prostředí).

Doporučuje: