Vedení jakékoli společnosti má zájem na rozšíření rozsahu podnikání a postupu na nové prodejní trhy. Touha po zvýšení zisku je přirozenou touhou po každé firmě. Jedním ze způsobů, jak dosáhnout pozitivního výsledku, je nejen zavádění nových technologií a výrobních metod, ale také otevření poboček společnosti v různých regionech.
Instrukce
Krok 1
Určete, kolik času a dalších zdrojů můžete strávit otevřením pobočky. S největší pravděpodobností budete muset zorganizovat celý tým specialistů, kteří se budou zabývat otevřením další divize společnosti.
Krok 2
Rozhodněte se o vytvoření pobočky a vydejte jí objednávku (vyhlášku) pro společnost. V akciové společnosti může takové rozhodnutí učinit představenstvo nebo dozorčí rada.
Krok 3
Vypracovat a schválit nařízení o pobočce společnosti. Měl by zveřejňovat právní status jednotky, její umístění, vypsat funkce a zdůraznit další zásadní problémy.
Krok 4
Vzhledem k tomu, že v souladu s právními předpisy musí být pobočky uvedeny v základních dokumentech právnické osoby, která je vytvořila, proveďte příslušné změny v listině podniku. Akciová společnost vyžaduje rozhodnutí představenstva (dozorčí rady) o změně statutu.
Krok 5
Jakmile bude vydán příkaz k vytvoření pobočky a budou provedeny změny v základních dokumentech, zaregistrujte najímání vedoucího pobočky a jeho zaměstnanců a dávejte vedoucímu právo řešit personální otázky.
Krok 6
Vydat plnou moc adresovanou vedoucímu pobočky. Tento dokument mu umožní plně uplatnit své pravomoci, protože samotné pokyny obsažené v základních dokumentech k tomu nestačí.
Krok 7
Zajistit náklady na organizaci pobočky, včetně registrace dodatků k listině; za pronájem prostor; na nákup majetku (kancelářské vybavení, nábytek, auta atd.); za odměnu vedoucího a zaměstnanců pobočky; za otevření běžného účtu, získání licence, reklamy atd. Celkové náklady na odměny zaměstnanců pobočky budou záviset na jejich počtu, úrovni dovedností a objemu práce určeném pracovními povinnostmi.
