Analýza ABC je metoda, která umožňuje klasifikovat zdroje podle stupně důležitosti pro fungování společnosti. Je založen na Paretově principu, který říká, že správa 20% nejdůležitějšího zboží vám umožňuje ovládat až 80% celého systému. Provedením analýzy ABC můžete zjistit, které kategorie by měly být sledovány.
Je to nutné
Kalkulačka, počítač
Instrukce
Krok 1
Určete účel analýzy. Bez jasného cíle nebudete moci získat přesná data. Nejčastěji chtějí na základě výzkumu získat klasifikaci dostupného zboží podle stupně důležitosti pro společnost.
Krok 2
Na základě výsledků analýzy uveďte akce, které je třeba provést. Určete strategii pro využití získaných dat. Můžete například přerozdělit zdroje nebo klást větší důraz na výrobu smysluplného zboží, které generuje největší příjem.
Krok 3
Vyberte objekt studijních a analytických parametrů. Odpovězte na otázku, co přesně a na jakém základě budete zkoumat. Objekty ABC analýzy mohou být dodavatelé, zákazníci, skupiny a kategorie produktů, jednotky položek. Jako parametry můžete vybrat objem prodeje, počet objednávek, průměrný inventář atd.
Krok 4
Vytvořte hodnotící seznam kategorií, abyste v nich snížili přítomnost základní funkce. Vypočítejte poměr parametru k celkovému výsledku. Každý nadpis by měl mít svůj vlastní podíl. Poté určete celkový součet parametrů s kumulativním součtem. Chcete-li to provést, přidejte k parametru součet předchozích parametrů.
Krok 5
Zvýrazněte skupiny A, B a C. Existuje několik způsobů, jak toho dosáhnout. Nejoblíbenější je empirická metoda. Předpokládá rozdělení do skupin v poměru 80/15/5. Tato čísla nejsou náhodná. Odhaduje se, že 20% významných produktů představuje 80% tržeb, 30% meziproduktů tvoří 15% tržeb a zbývajících 50% tvoří pouze 5%.
Krok 6
Pokuste se nepřesunout hranice definice skupin A, B a C. To může vést k tomu, že zákazník neobdrží očekávané výsledky, protože zpočátku bude počítat s dělením skupin přesně ve standardním procentu.
