V tržní ekonomice se náklady na produkt mohou lišit z různých důvodů. Pokud produkty nejsou koupeny, nebo jsou mimo sezónu, nebo jim vypršela platnost, atd., Můžete se jich zbavit rychleji, ale dáte to jen za škodu.

Instrukce
Krok 1
Pokud jste kupující, pamatujte: je snadné snížit cenu zboží a služeb. Vyjednávání je nejlepší volbou. I když se vám věc na první pohled opravdu líbila, neukažte prodejci své emoce. Pokuste se najít chybu v produktu a nezapomeňte na ni upozornit. Pokud je váš argument dostatečně silný, uděláte ústupky.
Krok 2
Pokud není vůbec co vytknout, zkuste prodejce „mučit“. Pokud se jedná o oblečení, vyzkoušejte je mnohokrát, zdánlivě na pochybách o nákupu. Pokud se jedná o produkt z jiného segmentu, stojí za to „vybírat“pomalu a důkladně. Vytvořte si frontu - je vysoká pravděpodobnost, že vám zboží bude dáno s maximální slevou, počítáno pouze s tím, že odjedete co nejdříve.
Krok 3
Takové triky ve značkových salonech samozřejmě nebudou fungovat. Butik pro vás ale bude také snadné „podvádět“. Kupte si zboží za stanovenou cenu a za den jej přiveďte zpět. Aby zboží bylo přijato zpět, musí mít vynikající kvalitu, tj. Nový. Jakmile dostanete peníze výměnou za šek, požádejte někoho, koho znáte, o návštěvu tohoto salonu. Hledaná položka bude s největší pravděpodobností nalezena v nabídce „Výprodej“, odkud ji váš právník vezme zpět, ale již za poloviční cenu.
Krok 4
Tržby stojí za zmínku samostatně. Abyste ušetřili peníze na oblečení a doplňcích, nezapomeňte, že prodejci na konci sezóny rozdávají levné značkové zboží. Během tohoto období získáte skvělou příležitost oblékat se stylově a prakticky zdarma. Je pravda, že mínus bude, že se musíte držet nového oblečení. Například trička zakoupená na konci léta budou opět relevantní až na konci jara.
Krok 5
Pokud naopak nekupujete, ale prodáváte, při změně ceny se budete řídit sezónním faktorem, dostupností poptávky po produktu, jeho možnou trvanlivostí a módou (pokud je vaším sortimentem oblečení). Abyste nebyli blázen, nezapomeňte včas sledovat cenovou politiku konkurence.