Jak Charakterizovat Cíle řízení

Obsah:

Jak Charakterizovat Cíle řízení
Jak Charakterizovat Cíle řízení

Video: Jak Charakterizovat Cíle řízení

Video: Jak Charakterizovat Cíle řízení
Video: Jak vypadá "blended learning" v kurzu "Řízení podle cílů" 2024, Duben
Anonim

Management je profesionální činnost organizování a řízení. Existují odborníci jako manažeři, kteří si stanovují určité cíle a pomocí svých intelektuálních schopností a motivace se jich snaží dosáhnout. Správa je možná pouze za tržních podmínek, protože je zaměřena na spotřebitelskou poptávku.

Jak charakterizovat cíle řízení
Jak charakterizovat cíle řízení

Instrukce

Krok 1

Úkolem takového druhu činnosti, jako je management, je tvorba a praktické provádění různých vědeckých přístupů, vývoje, nápadů a metod, které zajišťují stabilní a udržitelnou práci týmu.

Krok 2

Hlavním úkolem managementu je vyvíjet produkty podle požadavků zákazníků. Tato činnost je také zaměřena na zlepšení životních podmínek. To lze ilustrovat na příkladu ze skutečného života.

Krok 3

Kdysi tam byl hotel, který neměl konce zákazníků. Manažeři se rozhodli zvýšit počet návštěvníků. Byla získána nedaleká 60podlažní budova. Po uvedení do provozu si manažeři všimli, že klientů bylo mnohem méně. Nikdo nemohl hádat, jaký byl důvod. Po průzkumu se ukázalo, že lidé nejsou spokojeni s tím, že existuje pouze jeden výtah, a musí na něj několik minut čekat. Budova byla dokončena a v projektu se nepočítá s možností zabudování druhého výtahu. Okamžitě bylo nutné svolat radu, na které byl stanoven úkol „Jak tento problém vyřešit“a tato otázka byla položena nejen vedoucím pozicím. Jeden z úředníků navrhl instalovat do každého patra velká zrcadla, aby se na ně lidé mohli dívat, zatímco čekali - ženy si mohly upravovat make-up a muže tento proces fascinoval. Právě tato myšlenka dokázala společnosti vrátit předchozí tok zákazníků.

Krok 4

Cílem managementu je zvýšit zisky racionální organizací procesu. Ve výše uvedeném příkladu bylo tímto řešením instalace zrcadel na každém patře.

Krok 5

Mezi úkoly managementu patří také vyhledávání a vývoj nových projektů, strategie rozvoje organizačního procesu, stanovení potřebných zdrojů, stimulace práce zaměstnanců a kontrola ekonomických aktivit organizace.

Doporučuje: