V poslední době stále častěji ve zprávách a v tematických článcích najdete koncept řízení rizik. A nyní mnoho odborníků hovoří o řízení rizik jako o samostatném systému řízení.
Instrukce
Krok 1
Každá organizace, ať už je to malá společnost s pěti zaměstnanci nebo obrovská nadnárodní společnost, čelí rizikům. Rizika, kterým čelí, samozřejmě závisí také na velikosti společnosti. Abychom chápali řízení rizik jako systém řízení, je důležité definovat cíle společnosti.
Krok 2
Nejběžnějším cílem společnosti je dosáhnout zisku. Je však třeba poznamenat, že tento cíl skrývá hlubší úkoly, a to rozvoj společnosti, stabilní provoz, expanzi atd. Po získání dostatečného zisku i malá společnost postupně investuje získané prostředky na další rozvoj. A v tomto ohledu se prevence rizik a schopnost řídit je stává důležitým úkolem každé společnosti.
Krok 3
Řízení rizik je zaměřeno na organizaci práce ke snížení míry rizika v nejisté ekonomické situaci. Jedná se o celý systém řízení rizik a různé typy vztahů: ekonomické, finanční, právní atd. Řízení rizik zahrnuje strategii i taktiku řízení.
Krok 4
Pokud považujeme řízení rizik za systém řízení, lze v něm rozlišit dva subsystémy: objekt a předmět řízení. Předmětem řízení se rozumí samotné riziko a rizikové kapitálové investice, jakož i ekonomické vztahy mezi ekonomickými subjekty. Mezi příklady takových vztahů patří vztahy mezi obchodními partnery, konkurenty, zákazníkem a dodavatelem atd. Subjektem řízení se rozumí zvláštní skupina lidí, která provádí fungování objektu.
Krok 5
Prostřednictvím řízení rizik je možné určit budoucí odchylky od vypočítaných výsledků, poté je lze spravovat. Řádné řízení rizik však vyžaduje jasné rozdělení odpovědnosti jak mezi vrcholovým vedením, tak na všech úrovních. Vrcholové vedení by mělo současně působit jako iniciátor implementace systému řízení rizik i jako kontrolní orgán. Přijatá rozhodnutí by neměla být v rozporu s právními předpisy, mezinárodními akty a interními dokumenty společnosti.
Krok 6
V současné době existuje několik standardů pro řízení rizik v různých zemích světa. Patří mezi ně: Standard pro řízení rizik Federace evropských asociací pro řízení rizik, Standard pro řízení rizik v Austrálii a na Novém Zélandu, Kodex řízení rizik ve Velké Británii, ISO 31000: 2009 Řízení rizik. Zásady a pokyny “Mezinárodní organizace pro normalizaci (ISO).
