Počet majitelů automobilů ve velkých městech neustále roste, proto roste i poptávka po službách v oblasti čištění automobilů. To znamená, že mytí automobilů dnes může generovat značné příjmy. Je pravda, že pro dosažení pozitivního výsledku musí jeho majitel ještě před otevřením provozovny vyřešit několik strategicky důležitých problémů.
Je to nutné
- Podnikatelský plán mytí aut
- Pozemek, zapsaný do vlastnictví
- V mnoha případech byl schválen projekt
- Balíček povolení
- Budova (je možné typické řešení pro mytí aut)
- Sada vybavení
- Servisní a administrativní pracovníci
Instrukce
Krok 1
Vypracujte podnikatelský plán mytí aut a pečlivě vypracujte všechny jeho podrobnosti. Poptávka po mycích a čisticích službách je velká a konkurence na tomto trhu je velká - v této fázi stojí za to provést strategický přepočet a veškeré úsilí půjde dolu vodou. Nejdůležitější věcí je zvolit umístění a typ (ve skutečnosti propustnost) myčky, stejně jako rozsah služeb, které zde budou poskytovány.
Krok 2
Kupte si pozemek na místě, které jste považovali za úspěšné (například na hlavní silnici nedaleko vchodu do města), vystavte doklady o právu vlastnit jej. Pak si vezměte stavební povolení a vybavte zde myčku aut. Dnes není nutné pro tento typ činnosti získat státní licenci, ale je třeba předat projekt mytí automobilů ke zvážení správě města a poté jej koordinovat s řadou povolovacích organizací (Rospotrebnadzor, dopravní policie, technické kontroly) a environmentální služby).
Krok 3
Nákup vybavení na základě typu a rozsahu služeb vašeho podniku. Ruční „tlakové myčky“(nejběžnější v Rusku) vyžadují jednodušší vybavení, ale také vysoce placený servisní personál. U automatických „portálových“praní je zapotřebí dražší a sofistikovanější vybavení, ale v takto vybaveném ústavu se vynakládá méně peněz na mzdy zaměstnanců a jeho propustnost je vyšší.
Krok 4
Uspořádejte personální management ve své myčce - tento odkaz v práci zařízení má velký význam. S ohledem na specifika práce stojí za to být připraven na velkou „fluktuaci“personálu - noví zaměstnanci budou muset být pravidelně přijímáni. Proto je vhodné najmout si HR manažera (v ideálním případě a účetního na částečný úvazek), který se bude zabývat výběrem personálu a personální administrativy.
