Zahájit podnikání od nuly a dosáhnout úspěchu na již dostatečně rozvinutém a naplněném trhu není snadný úkol, zvláště když si uvědomíte, že celá budoucnost podnikatele je často na mapě. Existují ale úspěšné příklady, navíc existuje určitý algoritmus pro vytvoření firmy, který vám umožní co nejvíce se vyhnout selhání.
Instrukce
Krok 1
Pokuste se posoudit ekonomickou situaci ve vašem regionu - ideálním místem pro „zahájení“malého nebo středního obchodního podniku bude místo, kde jsou všechny podmínky pro úspěšnou obchodní činnost, ale úroveň konkurence ještě není tak vysoká. V některých ruských regionech je situace přesně taková - nemělo by to být velmi vzdálené místo, ale také ne hlavní město federálního okresu, kde jsou již dlouho obsazena téměř všechna „místa na slunci“. Pokud pro vás nový začátek bude hlavním zaměstnáním v životě, pak se můžete rozhodnout přestěhovat, hlavní věcí je mít úplnou důvěru v účelnost takového kroku.
Krok 2
Analyzujte situaci na trhu výběrem místa pro vaši činnost - je důležité najít místo vysoké poptávky s malou nabídkou, správně posoudit kupní sílu místního obyvatelstva, jeho psychologii a mentalitu. I když nemusíte provozovat maloobchod, budete najímat zaměstnance, kteří budou komunikovat s úřady a dalšími podnikateli, od nichž bude záviset úspěch a samotná možnost vašeho podnikání. Neprovádějte žádné rozhodné kroky, aniž byste nejprve zvládli nejúplnější informace o konkrétní oblasti.
Krok 3
Poskytněte si spolehlivé „finanční zázemí“- nezačínejte s rozsáhlými aktivitami k vytvoření vlastního obchodního podniku, aniž byste navázali obchodní vztahy s jakoukoli úvěrovou institucí. Musíte získat podporu banky, které máte všechny důvody věřit - bez toho by zahájení nového podniku bylo v každém případě plné obrovského rizika.
Krok 4
Vyberte si tým blízce zaměřených lidí, na které se můžete spolehnout později, osobně kontrolujte výběr personálu, nedůvěřujte zkušenostem najatých personalistů a zaměstnanců náborových společností. Pokuste se vytvořit silnou „páteř“, která definuje styl práce a přispívá k vytvoření „správné“pracovní atmosféry ve vaší společnosti. Pro všechny talenty vedoucích velkých obchodních organizací je personál stále, stejně jako před mnoha lety, rozhoduje téměř o všem.
