Obchodní podnikání je jedním z nejvýnosnějších. Někdy celý cyklus operací od nalezení dodavatele a nákupu produktu až po jeho prodej zákazníkovi může trvat jen jeden den. Ale toto podnikání má poměrně vysoký poměr rizik. Při otevírání vlastního podnikání v obchodě musíte být na něj připraveni.
Je to nutné
- -Marketingový výzkum;
- -Podnikatelský plán;
- -Pokoj, místnost;
- -Personál;
- -Produkty.
Instrukce
Krok 1
Proveďte průzkum trhu, který ukáže obchodní situaci ve vámi zvoleném obchodním prostoru. Může se výrazně lišit od regionu k regionu. Pokud jste se rozhodli pro rozvoj velkoobchodu a vybrali jste si jako konečné zákazníky průmyslové podniky, musíte jednat „rozporně“.
Krok 2
Analyzujte, co se vyrábí ve vašem regionu, vyberte nejslibnější produkty z hlediska trhu. Dále rozhodněte, kde bude nejvíce žádaná. Nezapomeňte vzít v úvahu přítomnost přímého nákladního spojení s umístěním koncového uživatele. Na základě těchto informací vytvořte obchodní plán.
Krok 3
Zahrňte do obchodního plánu oddíly týkající se nákupu, skladování, propagace a prodeje. Nezapomeňte také vypočítat možná rizika. Zvažte nejen ty, které souvisejí s vaším obchodním procesem, ale také obecné ekonomické. To může zahrnovat zvýšenou inflaci a znehodnocení měn a zvýšení cen surovin, v důsledku čehož - zvýšení cen produktů, které jste zakoupili.
Krok 4
Vytvořte finanční plán pro svou budoucí obchodní společnost. Pokud se chystáte podnikat s využitím půjček, musí obsahovat investiční část. Musí poskytnout informace o tom, jak splácet půjčku, a přinést finanční model podnikání, který zohlední fixní a variabilní náklady i příjem finančních prostředků.
Krok 5
Rozhodněte se, kde by měl být váš sklad umístěn. To samozřejmě neplatí pro obchodní podnikání, které zahrnuje pouze vyhledávání kupujících, tj. práce ze skladu dodavatele. Pokud však stále potřebujete skladovací zařízení, měli byste se při jejich výběru řídit dostupností pohodlných přístupových cest. Pokud jde o malé zásilky malého zboží, dostupnost dálnic je dostatečná. Pokud se chystáte obchodovat ve velkém velkoobchodě nebo váš produkt nijak nesedí na epiteton „malý“- hledejte místnost, k níž vedou železniční tratě.
Krok 6
Najměte zaměstnance. Počet zaměstnanců závisí výhradně na personální tabulce vyvinuté pro potřeby konkrétního obchodního podniku. Pokud je to možné, je lepší outsourcovat některé z obchodních procesů na společnosti třetích stran. Dnes je to mnohem výnosnější. Například můžete do správy přenést takovou funkci jako účetnictví.
