Jakýkoli projekt vyžaduje plánování. Získávání finančních prostředků, někdy značných, vyžaduje pečlivou a postupnou distribuci. Každá fáze podnikání je doprovázena porovnáním požadovaných a dosažených výsledků a rozhodování o dalším rozvoji. Krátký algoritmus vám pomůže vytvořit váš obchodní plán, odrážející všechny podrobnosti.
Instrukce
Krok 1
Uveďte myšlenku a důvody jejího úspěchu. Při zahájení vlastního podnikání si vyberete činnost, při jejímž provádění plánujete dosáhnout úspěchu. Podrobně popište, co budete dělat, zdůvodněte svůj výběr a uveďte důvody.
Krok 2
Definujte svého klienta. Popište potenciální kupce - jejich počet, věk, povolání, pohlaví. Uveďte možné výhody nákupu vašeho produktu nebo služby, jaká očekávání má kupující, kolik je ochoten zaplatit atd. K tomu budete muset provést malý marketingový průzkum - všechna data by měla být blízká realitě, zkuste to objektivně zdůvodnit.
Krok 3
Posuďte výkon svých konkurentů. Prozkoumejte všechny konkurenční výhody, analyzujte stav trhu, poměr nabídky a poptávky, pokuste se předvídat akce stávajících hráčů při vstupu na trh.
Krok 4
Popište všechny fáze propagace trhu. Začněte rozhodnutím o reklamě - plánujete o sobě komunikovat, kdy a jakým způsobem. Zamyslete se nad svou cenovou politikou, metodami získávání zákazníků, zlepšováním svých produktů nebo služeb.
Krok 5
Uveďte fáze vaší činnosti. Vytvořte seznam činností, které musíte podniknout, s uvedením přibližné výše nákladů. Odrážejte všechny fáze - pronájem prostor, výdaje na jeho údržbu, nákup zboží, najímání pracovníků a výplaty měsíčních platů, vypořádání s dodavateli atd.
Krok 6
Vytvořte plán výdajů a příjmů. Seznam všech položek výdajů a příjmů finančních prostředků k určitým datům jednoho měsíce (po 5 nebo 10 dnech). Zvažte nejen zisk z budoucích aktivit, ale také možné možnosti investování a přilákání dalších finančních prostředků. Zkombinujte tyto dva plány do celkového konečného dokumentu a posuďte perspektivy.
Krok 7
Posuďte svůj podnikatelský plán. Každý začínající podnikatel může vytvořit svůj vlastní podnikatelský plán a vyhodnotit jej pomocí analytických nástrojů. Naučte se základy měření výkonu firmy a pokračujte sami.
