Odhad rozpočtu - dokument, který stanoví limity peněžních závazků jakékoli rozpočtové instituce. Jinými slovy, jedná se o zdokumentovaný plán, který ukazuje výdaje a příjem finančních prostředků na účet instituce.
Je to nutné
PC, znalosti účetnictví, pozornost
Instrukce
Krok 1
Rozpočtování. V této fázi se vytvářejí ukazatele rozpočtového odhadu, které určují objem a určité rozdělení všech oblastí peněžních výdajů. Odhad je vytvořen:
Krok 2
S přihlédnutím ke kódům přijaté klasifikace nákladů s následným upřesněním k zavedeným kódům položek (nebo podpoložek) operací sektoru správy.
Krok 3
Na období 1 finančního čtvrtletí plně v souladu se stanovenými limity rozpočtových povinností pro plnění a (nebo) přijímání určitých rozpočtových povinností za účelem zajištění funkcí orgánu.
Krok 4
Rozdělení nákladů. Výdaje rozpočtové organizace, například platby za veškeré veřejné služby, lze rozdělit na:
Krok 5
Platba za poskytované služby zásobování vodou (je možné zvlášť pro teplou a studenou);
Krok 6
Platba za poskytované topné služby;
Krok 7
Platba za elektřinu;
Krok 8
Platba za poskytované služby dodávky plynu;
Krok 9
Zbytek nákladů na platby za další služby.
Krok 10
Schválení odhadů. Existuje jasně definované schéma pro udržování a schvalování odhadů, které stanoví hlavní manažer rozpočtu organizace. Současně existuje několik možností pro schválení odhadů:
Krok 11
Vedoucímu rozpočtového manažera náleží právo schvalovat odhady podřízených institucí (podřízených příjemců a správců rozpočtových fondů);
Krok 12
Vedoucí každé instituce má právo schválit odhad instituce, kterou řídí;
Krok 13
Právo schvalovat odhady přechází na vedoucího hlavního správce rozpočtových fondů.
Krok 14
Udržování odhadů. Postup sestavování, postup schvalování a udržování odhadů v souladu s článkem 221 leží na bedrech hlavního rozpočtového manažera. Rozpočtování je zavedení různých změn v mezích rozpočtových povinností stanovených organizací.
