Výpočet úrovně rizika v podnikání je velmi obtížná záležitost, právě na těchto někdy intuitivních výpočtech se v mnoha situacích staví ohromný úspěch nebo úplné selhání podniku. Aby se snížila pravděpodobnost chyby, existuje systém pro výpočet míry rizika v podnikání. A podle některých odborníků se můžete naučit zjistit jeho přijatelnou úroveň.
Je to nutné
Informace o finanční situaci podniku, konkurentech, oboru činnosti firmy a hospodářství jako celku pro výpočet tradičních pojistných rizik, komoditních, finančních, environmentálních, právních atd
Instrukce
Krok 1
Definujte cíle, které chcete v rizikové situaci dosáhnout - hlavní i menší. Musí být skutečné a dosažitelné. I v této fázi je možné předem odhadnout přibližnou míru rizika.
Krok 2
Ohodnoťte význam svých výsledků pro jakýkoli výsledek, od nejlepších po nejhorší. Zároveň byste se neměli vážně zabývat rizikem vedlejších cílů.
Krok 3
Pokuste se určit možnost vašeho vlivu na zaměstnance vyšší úrovně. Zvýšení vašeho osobního stavu lze dosáhnout vyjádřením vašeho názoru na problémy, ve kterých se dobře orientujete.
Krok 4
Prozkoumejte možnost kompromisu při řešení vašich sporných a riskantních problémů. Zde stojí za to posoudit dopad negativních procesů na váš osobní stav: ztráta zaměstnání, důvěra nebo reputace. Stojí za to výhody z možných výhod.
Krok 5
Nejdůležitější fází je správně určit okamžik začátku akce nebo nečinnosti. Je důležité si uvědomit, že téměř všechny významné kroky v podnikání jsou vždy dobře promyšlené a existuje jen málo situací, kdy je nutná skutečně okamžitá reakce.
Krok 6
Při hodnocení rizika konkrétního rozhodnutí je při každém vývoji událostí bezpodmínečně nutné přemýšlet o svých činech. Obchodní riziko se snižuje tím, že máte předem připravené pohotovostní plány, kterým se můžete snadno přizpůsobit.
