Podnikatelský plán je podrobný popis obchodních a administrativních činností, který obsahuje programy pro dodávky, výrobu a marketing produktů nebo služeb. Také zobrazuje možné výdaje a příjmy. Při přípravě obchodního plánu pro kadeřnický salon je třeba věnovat hlavní pozornost nákladům na pronájem, nákup vybavení, reklamu a program na podporu nabízených služeb.
Instrukce
Krok 1
Před vypracováním obchodního plánu pro kadeřnický salon se rozhodněte, pro jaké publikum bude určen. Chcete-li to provést, analyzujte, jaký typ služby je nejžádanější v oblasti, kde má být salon otevřen. Možná není dostatek rozpočtových holičů nebo naopak neexistují žádné kadeřnické salony třídy VIP. Zjistěte přesně, co koncoví zákazníci hledají, a to provedením online průzkumu na místním fóru. Takže máte šanci hned zahájit ziskové podnikání.
Krok 2
Vytvořte podnikatelský plán. Jeho hlavní části jsou: - popis služeb, které budou poskytovány v kadeřnickém salonu (pouze stříhání a barvení nebo stavba, laminace, je zde kadeřnická a masážní ordinace atd.); - reklama a propagace - reklamní kampaň zde by měl být předložen plán s popisem jejích nástrojů (pouze reklamy a letáky, reklama v okresních médiích nebo dokonce billboardy); - odhad nákladů, který zahrnuje vše od nákupu prostředků na čištění podlah až po vybavení solária; - přibližný příjem za určité časové období - šest měsíců nebo rok …
Krok 3
Po sestavení seznamu služeb bude jasné, pro které publikum by byly zajímavé. Poté připravte plán reklamní kampaně. Pokud kadeřnický salon poskytuje VIP služby, zkuste vyhledat místa a instituce, kde jsou ti, kteří by mohli mít zájem o vaše služby. Jedná se o fitness centra, butiky, placené parkování atd. Pro reklamu levného salonu jsou vhodné billboardy poblíž obchodů s potravinami, školy, školky. Seznam všech možných způsobů propagace kadeřnictví.
Krok 4
Vytvořte odhad nákladů. Zkuste zahrnout vše, co bude vyžadovat peníze - pronájem prostor, nábor personálu, nákup vybavení, potřeby pro domácnost (ručníky, šampony, barvy), reklama atd.
Krok 5
V části o příjmech uveďte sazby. Vypočítejte, kolik klientů by mělo být a jaké služby by jim měly být poskytovány, aby se kadeřnický salon stal nejprve soběstačným a poté ziskovým. V průběhu práce bude samozřejmě tato část významně opravena. A již na základě potřeb publika se objeví nejoblíbenější salonní procedury.