Dobře napsaný obchodní plán předpokládá komplexní popis produktu, který bude nově organizovaný podnik vyrábět. Aby popis produktu zaujal potenciální investory, je nutné při jeho sestavování dodržovat několik jednoduchých pravidel.
Instrukce
Krok 1
Určete povahu problému, který mohou zákazníci pomocí vašeho produktu vyřešit. Nezapomeňte předem odkázat na zkušenosti konkurence a naznačit, jaké zásadně nové způsoby a metody řešení tohoto problému můžete spotřebitelům nabídnout.
Krok 2
Uveďte příklady použití tohoto produktu a poskytněte pozitivní výsledky testů. Zvláštní pozornost věnujte novým technologiím používaným při jeho výrobě a kritériím univerzálnosti produktu v různých situacích. Musí splňovat všechny přijaté výrobní a kvalitativní normy pro výrobky stejného sortimentu.
Krok 3
Uveďte, v jaké fázi výroby se produkt aktuálně nachází. Největší jistoty samozřejmě budou mít výrobky, které jsou ve fázi prototypů nebo dokonce hromadné výroby. Ale někdy se šťastnou náhodou mohou investoři zajímat o hotový projekt nebo dokonce o produktový nápad (zejména v oblasti špičkových technologií).
Krok 4
Připojte ke svému obchodnímu plánu ukázkový návod k produktu. Popište, jak bude vypadat záruční a pozáruční servis produktu (nebo jiné formy servisní podpory).
Krok 5
Uveďte, zda existuje prostor pro další upgrady a vylepšení tohoto produktu.
Krok 6
Pokud pro tento produkt existuje (nebo je vyžadován) patent, stejně jako licence na jeho výrobu, uveďte to prosím v jeho popisu.
Krok 7
Projděte si metody a techniky výroby a používání podobných produktů od konkurence (pokud existují). Popište, jak vaši konkurenti oceňují vaši produktovou řadu a jak vaši konkurenti organizují své trhy.
Krok 8
V příloze této části umístěte diagramy, grafy, tabulky a fotografie, aby se vaši potenciální obchodní partneři mohli vizuálně seznámit s vaším produktem.
