Mnoho lidí sní o vlastním podnikání. A jak se často stává, když ve skutečnosti čelí potřebě samostatně organizovat malou firmu od nuly, ztratí svoji bývalou pojistku. Možná je to dokonce pro nejlepší. Protože i v malém podniku existují lidé, kteří mohou tuto obtížnou zátěž na sebe opravdu nést.
Instrukce
Krok 1
Malé podniky mají obvykle následující vlastnosti:
• Srovnávací jednoduchost organizace (závisí na oblasti podnikání);
• Malý počet zaměstnanců;
• Omezení finančních zdrojů ve fázi formování;
• Nedostatek zpravidla zkušeností organizátorů s provozováním takového podnikání. V každém konkrétním případě může být malý podnik samozřejmě organizován lidmi s vazbami, například vznikají různé lepkavé podniky. Administrativní zdroj lze také použít jako nedílnou a rozhodující konkurenční výhodu. To vše se děje, ale tyto případy nebudeme zvažovat, protože nejsou masové povahy.
Krok 2
Když začínáte malou firmu od nuly, má smysl chvíli pracovat neformálně. Konečná volba je samozřejmě na vás, ale je lepší projít formálními postupy byrokratických registrací, i když jste si jisti, že to nebude marné a vaše podnikání se po měsíci neúspěšné práce nezavírá, ale je životaschopný a může uživit jak vaše zaměstnance, tak vás …
Krok 3
Zkušenosti s řízením podniku budou získány v průběhu času. Personál je také přijímán, prověřován a prověřován. Všechny tyto osobní vlastnosti a kompetence vůdce přicházejí, jako by samy o sobě. Pokud však jde o finanční zdroje, je nutné jednat racionálně a tvrdě od samého začátku. Vzhledem k tomu, že právě finance jsou životně důležitým faktorem pro existenci podniku. A v tomto smyslu hraje důležitou roli takový přístup k finančnímu řízení, jako je bootstrapping. Tento koncept k nám přišel z anglického jazyka a z praktického hlediska spadá do několika principů, které vám umožňují organizovat malý podnik s minimálními náklady: • utrácet co nejméně (pracovat z domova, hledat nejlevnější prostory k pronájmu, zdržet se vyplácení mezd na krátkou a dlouhou dobu);
• souhlasíte, že uděláte hodně pro určité procento z prodeje nebo zdarma, • vyjednávat s dodavateli o preferenčních platebních podmínkách;
• zapojit se do oblastí, které okamžitě přinášejí peníze;
• co nejvíce oddálit různé platby, oddálit vypořádání s dodavateli, účty za služby atd.;
• Pokud je vaše firma nějakým způsobem jedinečná, poskytněte za poplatek franšízu za použití vašich produktů nebo podnikatelského nápadu.
