Koncept nákladů příležitosti je široce používán v ekonomické analýze a plánování při rozhodování. Charakterizuje to nejlepší z vynechaných alternativ v důsledku výběru konkrétní možnosti. Hodnotu příležitosti lze vyjádřit nejen v peněžní formě, ale také v naturáliích nebo v čase.
Instrukce
Krok 1
Pokud potřebujete předpovědět a odhadnout cenu produktu, použijte peněžní hodnotu nákladů příležitosti. Například některé výrobky neuspokojují plně své spotřebitele kvůli nízké nabídce. Chcete-li zvýšit nabídku a tím uspokojit poptávku, můžete zvýšit cenu produktu. Tato vyšší cena bude alternativním nákladem na zdroj. Zaprvé bude charakterizovat, o kolik se může produkce produktu zvýšit, a zadruhé určí, zda poptávka poklesne v důsledku zvýšené ceny.
Krok 2
Pokud máte před sebou výběr nákupu několika konkrétních položek, použijte věcnou formu výpočtu nákladů příležitosti. Chcete-li to provést, musíte vydělit cenu jednoho produktu cenou druhého. Ve výsledku bude získána relativní cena, která je již vyjádřena v kvantitativním srovnání. Cena jednoho zboží bude tedy vyjádřena v nákladech příležitosti ve formě množství druhého. Při srovnání výhod, které lze z těchto hodnot získat, si můžete vybrat.
Krok 3
Vyjádřete náklady příležitosti z hlediska relativních nákladů na čas, abyste určili výhody konkrétního procesu. K tomu je nutné porovnat určité časové období pro provedení jednoho procesu s tím, co lze udělat ve stejném období, dělat něco jiného. Porovnáním užitečnosti stráveného času je možné předpovědět nejen aktivity podniku, ale také osobní život člověka.
Krok 4
V některých výpočtech nahraďte náklady příležitosti. Můžete například porovnat tuto možnost, když se podnik zabývá výrobou produktů a poskytováním služeb. Aby firma dokázala zvýšit poskytování služeb o určitý počet bez zvýšení nákladů, je nutné snížit produkci zboží o n-té číslo. Náklady příležitosti budou tedy vyjádřeny ve vztahu ke službám ke zboží.
