Před zahájením podnikání musíte vytvořit obchodní plán. Toto je mapa vaší další cesty popisující všechny fáze rozvoje podnikání. Tento dokument je navíc v některých případech vyžadován pro získání finanční podpory pro vaše aktivity.
Instrukce
Krok 1
Shromažďujte všechny informace o svém podnikání. Zahrňte informace o organizaci, nabízeném produktu nebo službě, zákaznících, trhu, hlavních konkurentech a potenciálních rizicích.
Krok 2
Napište svůj životopis. Uveďte v něm informace o vašem vzdělání, pracovních zkušenostech, základních dovednostech. To pomůže koordinovat budoucí aktivity v souladu s těmito údaji. Životopis by měl být na začátku obchodního plánu.
Krok 3
Popište svou organizaci. Vysvětlete cíle plánovaného podnikání. Uveďte, zda máte zkušenosti s tímto typem činnosti. Přemýšlejte o tom, které z vašich dovedností budou potřebné k dosažení vašeho cíle. Je lepší popsat hlavní akce ve formě úkolů a zvolit nejoptimálnější metody jejich implementace.
Krok 4
Popište svůj produkt nebo službu. Vysvětlete, proč bude poptávka po společnosti. Analyzujte všechny plánované výdaje. Seznam hlavních zdrojů financování.
Krok 5
Představte si segment trhu, ve kterém je váš produkt koncentrovaný. Popište její obecné tendence. Uveďte informace o svých cílových zákaznících, uveďte jejich demografické údaje a zájmy spotřebitelů.
Krok 6
Vytvořte marketingový plán. Vysvětlete, jak podpoříte prodej prostřednictvím reklamy a public relations. Vypočítejte součet všech nákladů. Napište svůj roční odhad příjmů a výdajů.
