Nejjednodušší způsob, jak zahájit maloobchod s oděvy, je otevřít franšízovou prodejnu. S využitím zkušeností vašich již úspěšných kolegů ve své práci budete schopni lépe pochopit všechny nuance tohoto trhu a připravit se na otevření podniku, který je již „stoprocentně“nezávislý.
Je to nutné
- - dohoda s jednou z maloobchodních společností prodávajících oblečení o spolupráci ve formě franšízing;
- - místnost pro vybavení maloobchodního prodejny oděvů;
- - prodejní personál a účetní v personálu.
Instrukce
Krok 1
Vyberte si značku, kterou chcete použít pro svůj obchod s oblečením - existuje mnoho potenciálních franšízorů módy, takže si musíte vybrat nejvhodnější variantu pro sebe. Nejde jen o preference vkusu, ale také o podmínky, za kterých výrobní společnosti nebo dodavatelé oděvů nabízejí franšízu. Rozdíl v první řadě spočívá ve výši ceny, kterou budete muset zaplatit za právo používat tuto nebo tu značku - někteří poskytovatelé franšízy mohou požadovat více, než kolik můžete do otevření obchodu investovat, jiní se zajímají o „propagují“a stanovují minimální cenu.
Krok 2
Zašlete žádost společnosti, která vás zajímá, s nabídkou koupit od ní právo používat při svých aktivitách její ochrannou známku. Zjistěte znovu všechny podrobnosti podmínek spolupráce a uzavřete dohodu. Vaše další kroky k organizaci prodejního místa oblečení budou záviset na tom, nakolik franšízor považuje za nutné regulovat vaše aktivity.
Krok 3
Vyhledejte prostor, ve kterém se bude nacházet váš obchod, podle pokynů poskytovatele franšízy nebo se s ním předem dohodněte na umístění budoucího obchodu. Poskytovatel franšízy vám s největší pravděpodobností poskytne kompletní sadu komerčního vybavení a všechny nezbytné prvky designu místa prodeje. Pokud si pronajmete prostor v nákupním centru, pak se počet organizačních záležitostí obecně výrazně sníží - bude stačit souhlasit se správou tohoto centra, aniž byste měli cokoli společného s kontrolními orgány.
Krok 4
Najděte prodejní asistenty, kteří budou sloužit zákazníkům ve vašem prodejním místě. V každém případě zůstane výběr personálu na vašem svědomí, senior partner vám může s jeho tréninkem pouze pomoci (v některých obchodních řetězcích existuje systém specializovaných školení). S největší pravděpodobností budete působit jako správce obchodu sami (jinak je obtížné získat potřebné zkušenosti), ale je lepší najmout účetního z řad profesionálů - bude příliš riskantní převzít řešení jeho úkolů.
