Jak Hodnotit Podnikání

Jak Hodnotit Podnikání
Jak Hodnotit Podnikání

Obsah:

Anonim

Pokud je nutné vypočítat hodnotu podniku nebo podniku, provede se jeho komplexní posouzení. Pouze s vědomím hodnoty podniku je možné učinit informované a informované rozhodnutí o prodeji nebo koupi práv vlastníka. Hodnota podniku je vyjádřením výsledků jeho činnosti a odráží skutečné postavení podniku na trhu.

Jak hodnotit podnikání
Jak hodnotit podnikání

Instrukce

Krok 1

Zahajte své obchodní hodnocení shromážděním nejúplnějších informací o objektu, který má být oceněn. Data musí být mimořádně spolehlivá a dokumentovaná.

Krok 2

Další fází je analýza a studium tržní mezery, v níž podnik působí. Najděte několik podobných komplexů nemovitostí, které úspěšně působí na trhu a jsou schopné generovat příjem.

Krok 3

Vyberte si přístup a metodiku oceňování podniku, která vyhovuje vašemu cíli, a proveďte příslušné výpočty. Pokud jsou vaše kompetence v této oblasti příliš žádoucí, vyhledejte pomoc od specialistů v oblasti hodnocení úspěšnosti podniků, včetně specializovaných společností, které mají s takovým hodnocením zkušenosti.

Krok 4

Hlavním bodem při určování hodnoty podniku je odvození hodnoty připadající na blok akcií v podniku. V závislosti na počtu akcií může být balíček většinový, menšinový, kontrolní a blokující. Ocenění akcií společnosti spočívá v určení jejich hodnoty jako finančního nástroje, který přináší majiteli zisk. Zisky lze získat z dividend nebo z růstu hodnoty akcií.

Krok 5

Pokud byly při hodnocení podnikání použity různé metodické přístupy, srovnejte výsledky tím, že je uvedete do společného jmenovatele.

Krok 6

Obchodní hodnocení končí zpracováním příslušné zprávy, ve které je průběh postupu hodnocení stanoven v jednoduchém a přístupném jazyce. Ke zprávě jsou připojeny dokumentační materiály použité při oceňování podniku a závěry odborníků ohledně hodnoty podniku. K přípravě zprávy je třeba přistupovat odpovědně, protože tento dokument lze použít k ochraně jejich zájmů v soudních řízeních.

Doporučuje: