K úspěšnému rozvoji firmy je nutný dobrý a silný tým. Za tímto účelem se podnikatel bude muset naučit, jak správně vybírat správné lidi. Jak to udělat?
První. Musíte pracovat s aktivními lidmi, kteří nebudou čekat na pokyny svých nadřízených, ale začnou jednat sami. Nejsou zvyklí na přizpůsobení, takže pracují výhradně pro výsledek.
Líní lidé, kteří vůbec nevědí, co je odpovědnost a disciplína, v každém podnikání jen škodí. Musí být vyhozeni, protože na nich nelze hromadit pokuty a je zbytečné je předělat.
Při rozhovorech by proto hlavním cílem mělo být toto: vybrat ty lidi, kteří sami budují svůj život a neztrácejí čas neobratně. Neustále na sobě pracují a zároveň se snaží změnit svět kolem sebe.
Pravidla budování týmu
Nejprve musíte zjistit plány kandidáta na blízkou budoucnost. A co je nejdůležitější, co ho v životě motivuje, kromě finanční stability a hmotného bohatství. Bylo by hezké se dozvědět o minulých zkušenostech, o týmu. Pokud sklouznete frázi: „Šéf je idiot!“, Měli byste o tom přemýšlet.
Rozhovor je pouze první, nikoli však poslední fází. Nemůže člověka plně odhalit. Proto bez testovacího úkolu nikde. Existuje jedna velmi jednoduchá, ale účinná technika. Dejte každému kandidátovi malé projekty a svobodu. Žádné rady, komentáře ani ovládání. Plná seberealizace. A to nejlepší se při provádění tohoto úkolu určitě osvědčí.
Nezapomeňte na nejčastější chyby.
První a nejkritičtější chyba. Z nějakého důvodu mají podnikatelé tendenci najímat lidi, kteří jsou jim podobní. To platí zejména pro začínající podnikatele. Najímají stejné potenciální podnikatele a utrácejí za ně čas a peníze za školení. Ale z nějakého důvodu tito studenti po úspěšné stáži utekli a začali podnikat? A to se stává velmi často. Proto vždy stojí za to pamatovat, že nejlepší zaměstnanci pocházejí od těch zaměstnanců, u nichž je v popředí stabilita a finanční zabezpečení. To je nutné zjistit na pohovoru.
Druhá chyba. Rád bych vzal ty lidi, kteří potřebují pomoc. Ale co dosažené výsledky? Protože jsou ústředním bodem každého podnikání. Pokud je člověk neukáže, pak je čas promarněn, není tam žádný zisk. Nezaměstnávejte příbuzné ani přátele. Bude velmi těžké je vyhodit.
Třetí chyba - kandidát se mi líbil. Stojí za to opakovat, že hlavní věcí jsou výsledky, kterých dosahuje člověk. Posuzování podle kritérií, která se vám líbí nebo nelíbí, je nepřiměřené a riskantní.
Neměli byste podnikat lidi, kteří nemají vnitřní jádro a disciplínu. Jsou zvyklí jít s proudem a musí být neustále „tlačeni“, což zpomaluje celý proces.
Úkolem úspěšného podnikatele je inspirovat, vést. Všichni líní a líní lidé by proto měli být ve fázi pohovoru vyloučeni. A k tomu jim stačí dát zkoušku a vše bude jasné.
