Jak Sestavit Studii Proveditelnosti

Obsah:

Jak Sestavit Studii Proveditelnosti
Jak Sestavit Studii Proveditelnosti

Video: Jak Sestavit Studii Proveditelnosti

Video: Jak Sestavit Studii Proveditelnosti
Video: Jak sdílet herní knihovnu s přáteli ? | Návod, jak na to | FullHD [CZ 2024, Listopad
Anonim

Studie proveditelnosti je dokument, který obsahuje analýzu proveditelnosti vytvoření konkrétního produktu nebo služby. Umožňuje investorům určit, zda by měli investovat své vlastní peníze do navrhovaného obchodního projektu.

Jak sestavit studii proveditelnosti
Jak sestavit studii proveditelnosti

Instrukce

Krok 1

Při přípravě studie proveditelnosti použijte následující strukturu: - počáteční údaje a podmínky; - tržní charakteristiky a kapacita společnosti; - podstatné faktory výrobních činností; - sídlo společnosti; - konstrukční dokumenty; - informace o organizaci podniku a režii náklady; - zdroje pracovní síly; - prognóza načasování projektu; - finanční a ekonomická analýza projektu.

Krok 2

Do studie proveditelnosti napište obecné informace o projektu, tj. Celkový záměr. Uveďte místo a účastníky obchodního projektu. Poté napište krátký popis odvětví, do kterého projekt patří. Dále analyzujte nabídku a poptávku a odhadněte velikost trhu. Poté identifikujte hlavní potenciální spotřebitele produktů (služeb) a hlavní konkurenty.

Krok 3

Napište zdůvodnění zvoleného regionu pro umístění projektu z hlediska tržních podmínek. Ve studii proveditelnosti uveďte hlavní parametry: typ a rozsah produktů (služeb), rozsah podnikových služeb.

Krok 4

Ve studii proveditelnosti uveďte údaje o kapitálových nákladech. Uveďte odhad kapitálových (jednorázových) nákladů potřebných k realizaci daného obchodního projektu. Vypočítejte výši provozních nákladů. Chcete-li to provést, nahlédněte do studie proveditelnosti pro odhad provozních (ročních) nákladů.

Krok 5

Vytvořte výrobní program ve studii proveditelnosti. Popište všechny typy produktů (služeb), které společnost plánuje vyrábět v rámci analyzovaného projektu, s uvedením objemu výrobních aktivit a prodejních cen. Zdůvodněte hlavní cenové ukazatele.

Krok 6

Všimněte si, jak je plánováno financování projektu. Za tímto účelem vypracujte schéma financování obchodního projektu, které bude obsahovat popis všech zdrojů získávání půjček, jejich účel a podmínky splácení.

Krok 7

Posoudit komerční životaschopnost implementace vytvořeného obchodního plánu. Proveďte výpočty hlavních ekonomických ukazatelů na základě nezbytných počátečních údajů, které jsou přijaty pro ekonomickou analýzu projektu. Vypočítaná část studie proveditelnosti by naopak měla obsahovat následující výpočetní materiál: tabulku peněžních toků společnosti, prognózu zůstatku.

Doporučuje: