Finanční krize má nepříznivý dopad jak na zaměstnance společnosti, tak na organizaci. Správná motivace zaměstnanců, kteří zastávají klíčové pozice, hraje při udržování společnosti obrovskou roli. K překonání krize se společnosti doporučuje investovat do projektů, které byly zvažovány dříve, a začít vyvážet zboží nebo vyrábět nové výrobky, které jsou na trhu žádané.
Instrukce
Krok 1
Během finanční krize zaměstnanci společnosti očekávají pokles mezd a poté snížení a ztrátu práce. Nejdůležitější věcí pro organizaci je udržet si talent na klíčových pozicích. Posílit motivaci zaměstnanců. Dobrou pomocí může být piknik, firemní večírek nebo jiná společnost organizovaná dovolená. Během jedné z akcí zaměstnanci získají pozitivní emoce, přiblíží se k sobě.
Krok 2
Dalším způsobem, jak zvýšit motivaci zaměstnanců, je školení. Na takovou událost jsou zpravidla pozváni odborníci ve vedoucích pozicích. Poučte zaměstnance o jejich roli v podnikání. Řekněte zaměstnancům, jak důležité je udržovat týmového ducha v týmu. Uveďte, jaké kroky je třeba podniknout, aby společnost zůstala, zůstala ve vaší práci nebo se dostala na vyšší pozici.
Krok 3
Mnoho společností v předkrizovém období raději používá ověřené marketingové triky. V dobách krize však často přestávají fungovat. Proto začněte vyrábět nové značky produktů, které budou mít nižší cenu než stávající produkty. Na trhu lze propagovat levný a vysoce kvalitní produkt a zvýšit jeho poptávku.
Krok 4
Investujte do projektů, které byly dříve zvažovány, ale vedení raději neriskovalo. Riziko je základem každého podnikání, ale musí být odůvodněno, vypočítáno. Procento, že podnik selže, by mělo být nízké.
Krok 5
Propagujte svůj produkt na export. Pokud jste před krizí zastávali normální pozici v zemi, během krize je vhodné nabízet produkty v zahraničí. To vám pomůže zvýšit prodej při zachování vaší firmy.
Krok 6
Pokud je snížení nevyhnutelné, informujte pracovníky s dvouměsíční výpovědní lhůtou. Zaměstnanci budou mít prospěch z možnosti vykonávat svou pracovní funkci v době krize. Vysvětlete proto specialistům, jak užitečné budou pro společnost v posledních dnech.
Krok 7
Můžete zvýšit motivaci zaměstnanců: uhradit náklady, zvýšit odstupné.
