Finanční cyklus umožňuje měřit efektivitu podniku, která je určena konečným ziskem. Zisk je zase generován penězi, které má firma k dispozici. To platí zejména pro podniky zabývající se obchodní činností. Čím více finančních prostředků je v oběhu, tím větší je zisk.
Provozní kapitál má velmi omezený objem. Chcete-li dosáhnout maximální efektivity, musíte pečlivě zvážit strategii jejich použití. V opačném případě můžete dokonce nechat minus. Efektivita je dána výškou vytvořeného zisku nebo poměrem výnosů a výdajů. Pro měření se zpravidla berou data za 1 rok. Tento proces je do značné míry ovlivněn obratem zboží (ziskovost a počet prodejů).
Abyste tuto myšlenku dostali správně, musíte uvést příklad. Řekněme, že existují dva obchody. Jeden má tržby 100 000 $, ROI je 50% a doba obratu je dva měsíce. Další má stejnou částku prodeje, ziskovost 25%, trvání - jeden měsíc. Účinnost těchto dvou obchodů bude stejná.
Koncept finančního cyklu
Finanční cyklus je období, během kterého jsou prostředky zahrnuté do obratu společnosti plně zapojeny a nelze je libovolně použít. Jednoduše řečeno, finanční cyklus je časové období, které uplyne mezi výplatou zálohy (splatné účty) dodavateli zdrojů a přijetím finančních prostředků od kupujících za dodané produkty.
Řekněme, že prodáváte digitální televize. Vaším finančním cyklem bude období od nákupu potřebných materiálů pro výrobu zařízení až do okamžiku, kdy vám obchodní platformy zaplatí peníze za prodané produkty (nebo si je jednoduše nekoupíte, v závislosti na formě spolupráce).
Obchodní oddělení používá tento výraz k určení efektivity transakce. Finanční cyklus je dobrým nástrojem pro komunikaci se zákazníky, analýzu slev a přirážek a vypracování strategického plánu pro společnost.
Využití finančního cyklu
Nejprve musíte definovat strukturu. Jakými fázemi musí finance projít, než se vám vrátí ve formě zisku. Může to být například „přeprava“, „celní odbavení“nebo „skladování“. To znamená, že si musíte zapsat všechny hlavní náklady.
Poté analyzujte účinnost každé jednotlivé položky. Zejména věnujte pozornost času. Protože je nemožné vybrat pracovní kapitál před koncem cyklu, budete muset optimalizovat práci hlavních prvků struktury.
Například máte ve smyčce 5 položek. Každý z nich trvá 3 dny a zvyšuje zisky o 15%. To znamená, že každých 15 dní se váš pracovní kapitál zvýší o 15%. Nyní si představte, že se vám podařilo zkrátit čas každé položky o 1 den. Nyní vaše zisky rostou každých deset dní a v pevném měřítku je to spousta peněz.
