Podle odborníků je maloobchodní trh s oděvy prakticky „gumový“- protože se na něm již podílí obrovské množství hráčů, v každém větším městě se objevuje stále více nových obchodů. V této oblasti může zkusit štěstí každý, kdo má průměrný počáteční kapitál a chuť na módní věci.
Je to nutné
- - místnost o rozloze asi 50 metrů čtverečních;
- - základna dodavatelů oděvů;
- - Prvky designu obchodu, vyrobené ve firemním stylu;
- - sada obchodního vybavení;
- - tým prodejních poradců a hostující účetní.
Instrukce
Krok 1
Nejprve se rozhodněte, zda se váš obchod bude nacházet na ulici nebo ve velkém nákupním centru. Druhá možnost pro začínajícího podnikatele se zdá být mnohem přijatelnější - stačí uzavřít dohodu se správou a nebudete muset jednat s žádnými kontrolními orgány. Náklady na pronájem v nákupním centru se také zdají být demokratičtější než náklady na pronájem prostor v jakémkoli místě s velkým provozem „venku“.
Krok 2
Pokud se dobře orientujete na tomto trhu, předem si sestavte databázi dodavatelů oděvů. Musíte začít objednávat zboží co nejdříve, nejlépe šest měsíců před otevřením obchodu. Pokud se ve světě módního oblečení stále necítíte jako ryba ve vodě, je lepší brát franchising jako základ vaší práce a obchodu pod jednou ze stávajících značek, a to podle všech pokynů a doporučení jeho majitele.
Krok 3
Pokud se přesto rozhodnete pracovat výhradně sami, vytvořte originální design obchodu - objednejte si ceduli vyrobenou v korporátním stylu. Pro ty, kteří se rozhodli pracovat v rámci franchisingového systému, tyto problémy s největší pravděpodobností vůbec nebudou existovat - stačí sledovat firemní identitu a design sítě, se kterou jste uzavřeli smlouvu, která již byla vyvinuta pro dlouhá doba. Totéž platí pro obchodní zařízení - regály, figuríny, zrcadla, snímače čárových kódů, rámy proti krádeži, buď si budete muset koupit sami, nebo získat hotovou sadu od franšízové společnosti.
Krok 4
Vyberte si pomocníky prodeje, kteří budou pracovat ve vašem obchodě s oděvy, a to zveřejňováním pracovních nabídek. Věnujte velkou pozornost výběru personálu, vytvořte motivační systém, aby se samotní prodejci zajímali o kvalitní zákaznický servis, nezapomeňte je zkontrolovat zdvořilostí, taktem a poctivostí. Po náboru týmu servisního personálu a dohodnutí spolupráce s příchozím účetním se můžete bezpečně pustit do práce.
