Soutěž poskytuje pobídku pro sebezdokonalování. Když uvidíte, co dělají vaši soupeři a jak to dělají, můžete posoudit, jak vaše podnikání odpovídá potřebám zákazníků, zda je slušné a srovnatelné v síle jejich aktivit.
Instrukce
Krok 1
Nikdy neztrácejte ze zřetele své konkurenty. Vždy byste měli vědět, co dělají, jaké produkty vydávají, na kterých výstavách se účastní atd. Využijte jakoukoli příležitost, která vám umožní zjistit nové informace o vašich oponentech. Ujistěte se, že sledujete média pro zveřejňování článků souvisejících s aktivitami konkurenčních společností.
Krok 2
Analyzujte informace o svých oponentech z různých zdrojů. I když je monitorovací služba ideálně zavedena, ztratí veškerý svůj význam, pokud přijaté informace nebudou správně analyzovány. Najděte silné a slabé stránky vašich konkurentů. Přemýšlejte o tom, jak vám to může pomoci při dalším plánování rozvoje vašeho podnikání.
Krok 3
Držte krok s konkurencí. Pokud si všimnete, že vydali produkt, který není ve vaší sestavě, zkuste to dohnat. Mnoho společností jednoduše vyrábí analogové, ale to není vždy racionální a profesionální rozhodnutí. Nabídněte svým zákazníkům něco nového, něco, na co vaši konkurenti nemysleli.
Krok 4
Při komunikaci s třetími stranami, zejména s potenciálními zákazníky a médii, žádným způsobem neurážejte konkurenty. To bude znamenat pouze vaši neschopnost.
Krok 5
Při osobní komunikaci se zástupci konkurenčních firem dodržujte všechna pravidla obchodní etikety. Nepokoušejte se zjistit, kdo je lepší. Nepovede to k ničemu dobrému.
Krok 6
Dohodněte se s konkurenty na „pravidlech hry“. Podnikání je samozřejmě absolutně nepředvídatelná věc, ale můžete definovat rámec, který by vy ani vaši soupeři neměli v rámci svých aktivit překračovat.
