Program rozvoje instituce je jako obchodní plán. Pouze popisuje nejen položky výdajů a příjmů, ale také fáze, kterými musí společnost projít, aby dosáhla zamýšleného cíle, a také metody, které se plánují použít.
Je to nutné
Program Microsoft Power Point
Instrukce
Krok 1
Chcete-li napsat program rozvoje instituce, rozvíjejte základní cíle vaší organizace. Může to být například poskytování kvalitních služeb a určitý zisk. Přemýšlejte o tom, co je třeba udělat pro dosažení těchto cílů.
Krok 2
Seznam hlavních fází dosahování hlavních cílů společnosti bod po bodu. Zahrňte tam vše: nábor profesionálních zaměstnanců, analýzu konkurence, marketingový průzkum potřeb publika zákazníků, zlepšení kvality služeb nebo zavádění nových technologií.
Krok 3
Pokud vaše instituce již existuje, požádejte vůdce všech oblastí, aby vám zaslali přání pro rozvoj společnosti. To vám pomůže pochopit skutečné potřeby oddělení, jak zlepšit jejich výkonnost a jak jednat, abyste dosáhli hlavních cílů. Během tohoto průzkumu budou s největší pravděpodobností vyjasněny další (sekundární) cíle nebo se objeví ještě další hlavní cíl. Nezapomeňte je zahrnout do vývojového programu.
Krok 4
Poté, co jste nastínili cíle a etapy jejich dosažení, přejděte k metodám. Kvalifikace zaměstnanců můžete zlepšit prostřednictvím školení. Zlepšete motivaci - zavedením bonusů. Analýza konkurence vám pomůže zjistit, jak upravit produkt nebo službu tak, aby náklady byly menší a příjem vyšší. Pro každou fázi zahrnutou do vývojového programu uveďte co nejvíce metod. Pokud máte štěstí a první je úspěšný, zbytek nebude potřeba. Jinak budete mít několik dalších možností řešení problému.
