Výrobní kapacita je ukazatelem maximální možné produkce produktů, poskytování služeb nebo výkonu práce v souladu se zavedenou nomenklaturou a s využitím všech dostupných zdrojů. Tato hodnota se měří fyzicky (tuny, kusy, kilometry atd.) A závisí na schopnostech podnikového vybavení.
Instrukce
Krok 1
Upřesněte výrobní a technickou strukturu lokality a dílen. Rozdělte práci podle vybavení. Analyzujte výrobní procesy, které probíhají v průběhu činností a uvolňování produktů.
Krok 2
Určete intenzitu práce pracoviště podle aktuálních předpisů s přihlédnutím k postupnému používání zařízení. Poté určete propustnost zařízení a rozdělte jej do zaměnitelných skupin. Chcete-li to provést, musíte nejprve vypočítat efektivní roční fond času zařízení. Rovná se součinu počtu pracovních dnů v roce podle délky pracovního dne a počtu směn za den provozu zařízení.
Krok 3
Poté opravte získanou hodnotu o jeden mínus koeficient plánované ztráty času dělený 100. Vynásobte výsledný roční fond počtem kusů zařízení a vydělte čas potřebný k výrobě produktů na tomto zařízení.
Krok 4
Analyzujte získanou hodnotu a vyberte vedoucí skupinu, která se použije při výpočtu kapacity webu. Identifikujte úzká místa spojená s vybavením, které má mnohem nižší propustnost než vedoucí skupina. Vypracovat opatření k jejich eliminaci a použití nedostatečně nabitého zařízení.
Krok 5
Vypočítejte výrobní kapacitu dílny s přihlédnutím k výrobní kapacitě místa. Tím, že zvětšíte objekty, se tak dostanete do podniku jako celku. Po určení výrobní kapacity je nutné analyzovat stav podniku a přizpůsobit jeho aktivity změnám v poptávce. Abychom odráželi efektivitu používání zařízení, je nutné rozdělit skutečný nebo plánovaný objem výroby podle výrobní kapacity a porovnat výslednou hodnotu s ostatními ukazateli sledovaných období.
