Ke zlepšení likvidity a solventnosti podniku je nutné přijmout opatření ke zvýšení zisku, snížení nákladů na hmotný majetek a pohledávky a optimalizaci kapitálové struktury podniku.
Instrukce
Krok 1
Vytvořte si vlastní efektivní systém správy podnikových zdrojů pro optimalizaci výroby. Chcete-li to provést, správně přerozdělte provozní kapitál podniku. To pomůže zvýšit likviditu a snížit množství nelikvidních zásob.
Krok 2
Analyzujte aktiva podniku, abyste snížili jeho pohledávky. Kromě toho je pro dosažení zvýšení efektivity finančních a ekonomických činností nutné naplánovat všechny finanční činnosti a sledovat provádění finančních plánů.
Krok 3
Využijte mechanismus finanční stabilizace, což je systém opatření zaměřených na snižování finančních závazků a zvyšování peněžních aktiv, která tyto závazky zajišťují. Chcete-li to provést, snižte částku fixních nákladů (včetně výdajů na údržbu řídících pracovníků), snižte úroveň podmíněně proměnlivých nákladů a prodlužte podmínky účtů splatných u komoditních transakcí.
Krok 4
Zvyšte objem peněžních aktiv refinancováním pohledávek (pomocí factoringu, forfaitingu, nuceného inkasa), zrychlete jeho obrat (zkrácením podmínek komerčního úvěru). Provádějte optimalizaci zásob stanovením standardů pro zásoby společnosti pomocí metody technických a ekonomických výpočtů. Snižte pojištění, záruku a sezónní zásoby.
Krok 5
Dosáhněte zvýšení tržeb, ziskových marží a úrovní ziskovosti intenzivním využíváním současných aktiv vaší společnosti. Zaměřte se na zlepšení produktivity zaměstnanců. Usilovat o rozšíření prodejního trhu s výrobky (zbožím). Proveďte kompetentní reklamní kampaň a přilákejte co nejvíce velkých investorů a věřitelů.
