Výpočet rozpočtu společnosti je hlavním procesem při plánování budoucích činností a předpovídání příjmů a výdajů společnosti. Stanoví potřebu organizace pro zdroje, které jsou potřebné k dosažení zisku, a kvantifikuje vyhlídky na existenci firmy.
Instrukce
Krok 1
Analyzujte předpokládané objemy prodeje s přihlédnutím k cenám produktů a očekávaným ziskům. Nechte marketingové oddělení studovat trh, na kterém společnost působí, sezónní výkyvy, potřeba reklamních kampaní a konkurence. V důsledku toho by měly být formovány parametry objemů a cen produktů, stejně jako prognóza plateb, která zohledňuje načasování jejich přijetí a rizika vzniku nedobytných pohledávek.
Krok 2
Výstup rozpočtu výroby na základě kompilovaných objemů prodeje Zvažte výrobní kapacitu podniku, potřebu snížit nebo zvýšit zásoby a požadované externí pořízení surovin a zásob. Ve výsledku by se objem výroby měl shodovat s objemem prodeje upraveným o zůstatek hotových výrobků na začátku a na konci vykazovaného období.
Krok 3
Předvídejte náklady na suroviny a materiály, které se budou přímo nebo nepřímo podílet na výrobě produktů. Popište objem nákupů a sestavte harmonogramy plateb za zakoupené materiály. Určete množství výrobního inventáře, které je v podniku požadováno v případě narušení dodávek nebo nepřesností v prognóze prodeje. Naplánujte náklady na pracovní sílu pro pracovníky zapojené do výroby a také režijní a správní náklady.
Krok 4
Připravte prognózu výkazu zisku a ztráty podniku v závislosti na provedených výpočtech. Tento dokument je ve skutečnosti účetní závěrkou společnosti pro příští rok, která bude obsahovat výsledky plánovaných aktivit.
Krok 5
Analyzujte ukazatele zprávy a určete, které z nich je třeba upravit, aby se zvýšil příjem a minimalizovaly ztráty. Po provedení všech změn vypočítá rozpočet podniku a je schválen vedoucím nebo na schůzi zakladatelů společnosti.
