Aby si firma udržela konkurenceschopnost, musí se neustále vyvíjet. Zejména přitažlivost různých inovativních technologií, které zvyšují efektivitu práce, přispěje jak ke zlepšení kvality vyráběného zboží a služeb, tak k jejich zlevnění.
Instrukce
Krok 1
Zvažte, jaké procesy ve vašem podnikání lze zlepšit, reorganizovat a učinit technologičtějšími. Mohou to být přímo výrobní procesy, logistika, prodej, personální management. V těchto oblastech budete moci používat inovativní technologie.
Krok 2
Prozkoumejte řadu nových technologií, z nichž by vaše firma mohla těžit. Nabídku těchto technik najdete na různých odborných výstavách. Například zde můžete potkat výrobce nových, vhodnějších obráběcích strojů pro vaši výrobu. Inovativní technologie, zejména v oblasti informatiky, se také rozvíjejí v takzvaných technoparcích - speciálních podnikatelských inkubátorech, které vědcům a technikům umožňují organizovat jejich malé high-tech podnikání. Například jeden z takových technoparků existuje v Novosibirsk Academgorodok. Na jeho webových stránkách najdete seznam společností, které zde sídlí, a služby, které poskytují -
Krok 3
Když najdete technologii, která vás zajímá, prodiskutujte s prodejcem proveditelnost implementace ve vaší organizaci. Buďte připraveni na to, že to bude významná investice, protože bude pravděpodobně nutné vylepšit a upravit novou technologii při jejím používání.
Krok 4
Po vložení nové technologie do systému vašeho podniku nebo organizace nastavte určité kontrolní období, po které by metoda měla ukázat svou účinnost. Pokud je to možné, nasaďte jej v testovacím režimu. Například je lepší instalovat inovativní software ne na všechny počítače společnosti najednou, ale pouze na počítače vybrané pro testování.
Krok 5
V případě, že je technologie uznána jako plnící své úkoly, udělejte z ní plnohodnotnou součást pracovního postupu. Skutečně nový vývoj vám dá příležitost udržet náskok před konkurencí a získat zpět náklady vzniklé při ladění jejich práce.
