Obchodní plánování vám pomůže předvídat potenciální výzvy a vypočítat hranici návratnosti investic, určit dobu návratnosti a zobrazit nadcházející náklady.
Je to nutné
- - počítač;
- - notebook;
- - pero;
- - kalkulačka
Instrukce
Krok 1
Podnikatelský plán vám umožňuje určit cíle budoucího podnikání a jeho mezeru. Po sestavení tohoto důležitého dokumentu budete moci identifikovat hlavní směr vaší činnosti a vaše cílové publikum. Správně vypracovaný obchodní plán odráží osoby odpovědné za budoucí podnikání a nastiňuje akční strategii.
Krok 2
Obchodní plán obvykle obsahuje seznam hlavních zboží nebo služeb, které mají být zákazníkům poskytnuty. Dále byste měli vypočítat náklady na jejich výrobu, skladování a distribuci a také provozní náklady. Tato data jsou potřebná nejen k plánování rozpočtu, ale také k výpočtu doby návratnosti podniku.
Krok 3
V souladu s cíli a cíli podnikání je stanoveno složení zaměstnanců společnosti, které bude nutné přilákat k realizaci plánu. Souběžně určete požadavky na kvalifikaci, zkušenosti, dovednosti a schopnosti, které představíte budoucím zaměstnancům společnosti. Je lepší okamžitě určit rozsah jejich odpovědností a vypracovat popisy práce. Načrtněte organizační strukturu podniku.
Krok 4
V obchodním plánu je nutné zohlednit nejen náklady na výrobu produktu, ale také cenu, za kterou by měl být prodán. Při výpočtu nákladů je třeba se zaměřit nejen na náklady, ale také na průměrnou tržní cenu podobného zboží. K tomu je nutné provést marketingový průzkum za účelem studia konkurenčního prostředí. Naplánujte nezbytné činnosti a jejich náklady promítněte do obchodního plánu.
Krok 5
Při sestavování podnikatelského plánu byste měli předvídat budoucí obtíže, se kterými se při implementaci vašeho plánu můžete setkat. Určitou částku si vyčleňte pro nepředvídané události. Měli byste si také zarezervovat včas, protože z důvodu nepředvídaných okolností může být implementace obchodního plánu odložena.
Krok 6
Doplňte dokument o výrobní plán, ve kterém musíte vzít v úvahu, jaké materiální pracovní prostředky budete potřebovat. Přemýšlejte a přemýšlejte v obchodním plánu, kde a za jakou cenu plánujete nákup potřebného vybavení a nástrojů. Uveďte hlavní vlastnosti budoucích produktů.
Krok 7
Podnikatelský plán je tedy dokument, který odráží všechny složky podnikání: finanční a organizační. Ukazuje také rizika budoucího podnikání, informace o konkurentech, specifikaci zboží nebo služeb, které se plánují prodat.
