Jak Napsat Obchodní Plán Pro Služby

Obsah:

Jak Napsat Obchodní Plán Pro Služby
Jak Napsat Obchodní Plán Pro Služby

Video: Jak Napsat Obchodní Plán Pro Služby

Video: Jak Napsat Obchodní Plán Pro Služby
Video: ZÁKLADY PODNIKÁNÍ - 19. CO JE OBCHODNÍ PLÁN a K ČEMU V PODNIKÁNÍ SLOUŽÍ 2024, Březen
Anonim

Chcete-li vypracovat příslušný obchodní plán, musíte nejprve určit, který typ služby je z hlediska výhod nejatraktivnější. Neměli bychom však zapomínat, že likviditu mnoha služeb určují faktory, které přímo nesouvisejí s čistě ekonomickými výpočty: móda, informace v médiích a dokonce i fámy.

Jak napsat obchodní plán pro služby
Jak napsat obchodní plán pro služby

Instrukce

Krok 1

Vyberte si obchodní nápad související s konkrétním typem služby. Správná formulace myšlenky je vyjádření hlavního obsahu budoucích aktivit doslova ve dvou nebo třech jednoduchých frázích, takže kdokoli, dokonce i ti, kteří nemají nic společného s podnikáním, mohou okamžitě pochopit, jaké služby plánujete prodat. V části „Popis projektu“, se kterou začíná jakýkoli obchodní plán, by nemělo být nic zbytečného. Pokud se chystáte poskytovat jakékoli další služby, uveďte je v hlavní části.

Krok 2

Uveďte, kdo je projektovým manažerem. Doporučuje se, aby tato osoba byla kompetentní v sektoru služeb, který jste si vybrali, nebo alespoň zkušený vůdce. Seznam osob odpovědných za rozhodování o projektu (například akcionáři s povinným uvedením jejich podílu na základním kapitálu).

Krok 3

Klasifikujte své cílové publikum podle věku, pohlaví, úrovně příjmu a sociálního postavení tak, aby se distribuce poptávky po vašich službách jasně odrážela v obchodním plánu. Věnujte pozornost faktorům, které mohou ovlivnit poptávku po službách (sezónnost, informace v médiích, recenze ostatních spotřebitelů). Nezapomeňte napsat, jak budete sledovat změny v poptávce v závislosti na přímých a nepřímých faktorech.

Krok 4

Studujte aktivity konkurentů a v obchodním plánu uveďte, jaké marketingové techniky používají k propagaci svých služeb na trhu a jejich sledování. Uveďte své výhody v této oblasti.

Krok 5

Vyberte zdroje investic do projektu. Může to být půjčka, půjčka z fondů na podporu malého a středního podnikání, vlastní úspory atd.

Krok 6

Vypočítejte celkové náklady na projekt. Tato část obvykle poskytuje informace o nákladech na pronájem prostor, platy zaměstnanců, vybavení a nábytku.

Krok 7

Vypočítejte ziskovost projektu s přihlédnutím k úrokům z úvěru, možným rizikům a očekávaným zdrojům nových investic.

Doporučuje: