Vypracování strategie rozvoje podniku předpokládá přípravu konkrétního dlouhodobého plánu k dosažení konkrétního cíle. Při jeho sestavování stojí za to se zaměřit buď na minimalizaci nákladů v podniku, nebo na vysoce specializovanou výrobu.
Instrukce
Krok 1
Proveďte analýzu odvětví, do kterého vaše společnost patří, a identifikujte řadu dlouhodobých opatření k dosažení konkrétních cílů, v závislosti na:
- konkurenceschopnost podniku;
- množství zdrojů, které budou potřebné k dosažení cílů;
- čas přidělený na vyřešení určitých problémů spojených s organizací podniku.
Krok 2
Obecně by strategický plán měl mít následující body:
- trendy ve vývoji vašeho odvětví;
- postavení vaší společnosti v oboru;
- hlavní cíle rozvoje vašeho podniku;
- finanční úkoly, které je třeba řešit, aby bylo dosaženo cílů;
- opatření k vytvoření konkurenčních výhod;
- opatření k reorganizaci podniku nezbytná k dosažení cílů.
Krok 3
Existují tři hlavní typy rozvoje podnikové strategie na trhu, s přihlédnutím ke všem bodům obecného plánu. Pokud se rozhodnete během reorganizace podniku dosáhnout maximálního snížení nákladů na výrobu a prodej zboží, budete muset posílit materiálně-technickou a inženýrskou základnu a zajistit provoz zásobovacího a marketingového systému produkty.
Krok 4
Podniky druhého typu se zaměřují na specializaci ve výrobě zboží, aby v co nejkratší době vytvořily nepopiratelné konkurenční výhody. K tomu však budete muset přijmout velké množství vysoce kvalifikovaných odborníků v oblasti marketingu, designu a výzkumu a vývoje. Kromě toho budou vyžadovány značné náklady jak na zajištění výroby špičkových technologií s běžným personálem, tak na nákup potřebného vybavení.
Krok 5
Třetí typ strategie předpokládá fixaci v jednom tržním segmentu a koncentraci všech výrobních kapacit v tomto segmentu. Chcete-li to provést, budete muset provést seriózní analýzu nejen vašeho odvětví, ale také dalších odvětví, o jejichž produkty má vaše cílové publikum zájem. Výběrem třetího typu můžete buď dosáhnout maximálního snížení nákladů na výrobu zboží ve vašem podniku, nebo se prohlásit za společnost specializující se na některé konkrétní druhy zboží vyráběného vaším průmyslovým odvětvím.
