Investice je široký a mnohostranný koncept. Investice jsou obecně investicemi fondů s cílem dosáhnout zisku. Investice umožňují rozšiřování materiální základny, vytváření nových podniků a posouvání hranic stávajících.
Instrukce
Krok 1
Nezaměňujte investice s krátkodobým financováním. Naproti tomu investice zahrnují dlouhodobé investice. Současně lze fondy investovat jak do reálných aktiv (nemovitosti, obchodní předměty, autorská práva atd.), Tak do finančních (akcie, dluhopisy, akcie, fondy). Investice jsou kapitál (akcie, podíl v podniku) a dluh (dluhopisy, půjčky, úvěry). Z tohoto pohledu se člověk, který si vzal půjčku od banky, stává předmětem investice, „aktivem banky“, což mu přináší zisk.
Krok 2
Pamatujte, že při zahájení nového podnikání vždy vyvstává potřeba investice. Stávající společnost může navíc investovat do nového zařízení, výrobní linky, která přinese další příjmy. Do modernizace opotřebovaného zařízení lze investovat za účelem zvýšení efektivity, snížení nákladů a tím zvýšení zisku. Investice mohou také zahrnovat značné náklady na propagaci produktu na trhu za účelem zvýšení prodeje. Mluvíme o investicích do reklamy, studiu produktového trhu, spotřebitelské poptávce. Tyto aktivity vám umožňují zvýšit prodej, a proto vést ke zvýšení zisku. Konečným cílem investování je tedy vždy dosažení zisku.
Krok 3
Pamatujte, že investice mohou být přímé i nepřímé. U přímých investic jsou investice prováděny přímo účastníky investičního procesu, tj. majitelé kapitálu. Nepřímé investice přitahují volné prostředky občanů, podniků, organizací vydáváním a prodejem cenných papírů.
Krok 4
Nezapomeňte, že úspěch investice závisí zcela na budoucích událostech. Nemůžete se spolehnout na minulé podmínky a zkušenosti, je možné, že se změní a nebudou se vztahovat na nový projekt. V procesu investování pečlivě analyzujte změny v jednotlivých proměnných, jako je objem prodeje, ceny a náklady na suroviny atd. Koneckonců, investice jsou vždy určitým rizikem a čím delší je investiční období a jejich objem, tím vyšší úroveň rizika.
