Zisk je velmi snadné vypočítat, pokud odečtete výdaje od příjmů. V praxi to však nefunguje tak hladce, zejména ve společnostech, které prodávají zboží. Jaké kroky by měl vlastník takové společnosti podniknout, aby dosáhl zisku?
Instrukce
Krok 1
Vypracovat slibnou strategii s ohledem na všechny směry rozvoje organizace s ohledem na její místo na trhu. Vyhodnoťte hodnotu všech možných marketingových tahů a generujte tržby z prodeje.
Krok 2
Zvyšte hodnotu zboží, které vaše společnost prodává. Před tím koordinujte své rozhodnutí s běžnými zákazníky a dodavateli zboží na prodej.
Krok 3
Uspořádejte novou reklamní kampaň, která zvýší poptávku po vašich produktech nejen od běžných, ale i od potenciálních zákazníků. Nezapomeňte na propagační akce a slevy. Pokud je reklamní kampaň uspořádána správně, je možné, že v případě zvýšení cen zboží získáte dobrý zisk, i když se celkový objem prodeje nezvýší.
Krok 4
Uzavřete smlouvy s novými dodavateli zboží nebo velkoobchodníky, abyste snížili nákupní náklady. Pořádejte několik seminářů nebo pořádejte kurzy, které přilákají nové zákazníky a zaměstnance.
Krok 5
Uspořádejte certifikaci svých manažerů (může být formou soutěže) a na základě jejich výsledků určete úroveň jejich profesionální vhodnosti. V případě potřeby propusťte některé z zaměstnanců s nejnižším výkonem. Nezapomeňte své kroky koordinovat s inspektorátem práce.
Krok 6
Zvažte vyhlídky svého (nebo jiného) města z hlediska proveditelnosti rozšíření vaší maloobchodní sítě. Uspořádejte reklamní kampaň v tomto městě, ale poprvé stanovte dumpingové ceny, abyste přilákali spotřebitelské publikum.
Krok 7
Optimalizujte distribuci zboží, abyste snížili čas strávený mezi dodáním zboží a generováním výnosů z prodeje.
Krok 8
V případě, že není možné použít všechny tyto způsoby, jak dosáhnout zisku z prodeje současně, vyberte ty, které jsou pro vaši organizaci v danou chvíli vhodné.
