Ne všichni vůdci vidí potřebu povzbuzovat své lidi, a pokud se je pokusí nějak stimulovat, dělají to špatně. Zásada „můj dům je na hraně, nic nevím“nefunguje v žádném oboru. Pokud uvažujete ve velkém, chápete, že váš úspěch závisí na týmu, ve kterém pracujete.
Budujte ve svém týmu pozitivní myšlení
Člověk myslí ne slovy, ale obrazy a vjemy. Slyšíte-li o něčem nepříjemném, okamžitě to na vaší duši ztvrdne - vytvoří se určitý pocit.
Vytvářejte pozitivní obrazy v myslích jiných lidí i v těch beznadějnějších situacích. Pociťte rozdíl: „Tento segment je téměř plně obsazen - 90% našeho cílového publika je osloveno, na trh vstupujeme pozdě“a „Existuje 10%, kteří se mohou stát našimi potenciálními kupujícími, pojďme přemýšlet o tom, jak to všechno udělat 10% našich zákazníků. “
V prvním případě bude mít tým bezútěšný obraz; ve druhém lidé budou hledat řešení konkrétního problému bez nálady k neúspěchu. Není nutné říkat, v kterém případě bude podnik úspěšný?
Používejte slova, která vyjadřují pozitivní emoce
Například místo toho, abyste se jen zeptali „Jak se máte?“Položte otázku „Jak se cítíte?“A když se vás někdo na něco takového zeptá, můžete říci: „Hrozně, praskne mi hlava“nebo „Skvělé“. Člověk, který se vždy cítí dobře, má více partnerů než věčný fňuk.
Dobrými slovy popište ostatní lidi, kteří v konverzaci chybí. To vašemu partnerovi dá jistotu, že o něm nikdy neřekneš špatné věci. Kromě toho se vaše slova určitě dostanou k předmětu vaší konverzace. Týmová práce by měla být vždy zbarvena jasnými barvami přívětivosti, vzájemné pomoci a podpory.
Mluvte pozitivně o pracovních plánech
Porovnat: „Skvělá zpráva! Byla nám oznámena kampaň, po jejímž dokončení obdržíme … “a„ Vedení nám dalo nový úkol. Budeme se muset snažit to splnit, jinak … “. Připravte se na vítězství, nikoli na porážku.
Když změníte svůj postoj k vlastním slovům a naučíte se vždy najít perspektivu i v těch beznadějnějších případech, stane se lezení po kariérním žebříčku tou nejbližší perspektivou.
