Zahájení podnikání je poměrně riskantní krok, protože v případě neúspěchu můžete přijít o všechny investované prostředky. Aby se tomu zabránilo, je nutné odhodit emoce a střízlivě, bod po bodu, vypočítat situaci.
Je to nutné
- - podnikatelský plán;
- - pero;
- - papír;
- - kalkulačka
Instrukce
Krok 1
Vezměte pero a papír. Ujasněte si cíl svého podnikání, měl by být dlouhodobý a maximální. Kromě toho by měl být cíl jasně formulován - například obsadit trh, konkrétní tržní mezeru nebo vytvořit autonomní podnikání. Pokud váš cíl zní jako: „Jen vydělávejte peníze“, a dokonce s klauzulí „Pojďme začít dělat, a pak uvidíme,“je téměř zaručeno, že takový obchod selže.
Krok 2
Snažte se, aby byl váš podnikatelský plán co nejpřesnější. Špatný obchodní plán je úpadkem a bankrotem. Hlavní chybou je téměř vždy nesprávný výpočet očekávaného zisku. Vyhledejte pomoc od zkušených obchodních analytiků, kteří za malý poplatek vypočítají vaši obchodní strategii a s vysokou přesností vyhodnotí její realitu.
Krok 3
Pečlivě vyjednejte podmínky spolupráce se svými obchodními partnery. Uzavřete písemnou smlouvu, která jasně popisuje, kdo bude co dělat, za co nést odpovědnost a kolik může získat. Dohoda by měla brát v úvahu otázky jako: „Jakou stálou částku dostane partner za činnost pro dobro podniku“a také: „Jakou variabilní část dostane ze zisku“.
Krok 4
Zvyšte úroveň svých znalostí v ekonomických, právních a dalších oblastech nezbytných pro úspěšné podnikání. Ačkoli neexistují žádná speciální vzdělávací pravidla pro zahájení podnikání, je nepravděpodobné, že by vám další znalosti bránily a usnadňovaly samostatnou obchodní cestu. Pamatujte, že některé oblasti podnikání jsou k dispozici pouze s licencemi, certifikáty a dokumenty o absolvování jakékoli vzdělávací instituce nebo kurzu.
Krok 5
Položte si několik důležitých otázek. Existuje potřeba produktu, který hodláte na trhu nabídnout? Jste připraveni podpořit splnění tohoto požadavku? Bude poptávka spotřebitele po vašem produktu (službě) trvalá? Máte rádi činnost, které se chystáte dělat? Pokud jste alespoň na jednu otázku odpověděli „Ne“, měli byste se vážně zamyslet nad vyhlídkami na rozvoj vašeho podnikání.
