Pokud se rozhodnete stát se „kapitánem“své vlastní „obchodní lodi“, připravte se na obtížnou a odpovědnou cestu. Než však vyrazíte na cestu, musíte se řádně „vybavit“. Jaký je ale správný přístup k řešení tohoto problému?
Je to nutné
počáteční kapitál, analýza trhu, profesionální personál
Instrukce
Krok 1
Najděte nápad. Zde začíná jakékoli úspěšné podnikání. Musíte přesně definovat, co chcete dělat a jaký druh služby spotřebiteli poskytnout. Mimochodem, musíte o něm také rozhodnout.
Krok 2
Zkuste analyzovat situaci. Přečtěte si statistiky města, regionu, země. Přemýšlejte o tom, jakou mezeru byste mohli obsadit, nebo jaký by mohl být rozvinutý nerozvinutý průmysl ve vašem regionu. Na základě toho nakonec formulujte myšlenku a poslání podnikání.
Krok 3
Postarejte se o počáteční kapitál. Pokud nemáte k dispozici celou částku potřebnou k zahájení projektu, pokuste se najít investory nebo zahájit podnikání v „odlehčené“verzi. Pokud například hledáte otevření obchodu, zkuste nejprve prodat produkty online. Nebudete muset manipulovat s hromadou papírů nebo utrácet obrovské částky peněz za pronájem místnosti.
Krok 4
Začněte s PI. Bez ohledu na to, jak velká je vaše společnost v budoucnu, neměli byste si hned otevřít LLC. Budete se muset vypořádat s papíry, budete muset vést účetnictví, které si musíte buď sami prostudovat, nebo svěřit drahému účetnímu. S individuálním podnikatelem je to v tomto ohledu mnohem jednodušší - můžete s ním začít budovat „sólovou“kariéru obchodníka.
Krok 5
Najděte zaměstnance pro své podnikání. Na začátku hodně záleží na základně, která byla položena. Základem této základny jsou lidské zdroje. Kvalifikovaný ekonom, který předvídá růst společnosti, bude schopen navrhnout ziskové způsoby rozvoje v naději, že v budoucnu povede oddělení. Podnikaví obchodní manažeři, kteří vidí kvalitu a vyhlídky produktu, se budou snažit najít co největší počet zákazníků atd. Čím více aktivních a moudrých lidí najdete, tím snáze bude vaše podnikání růst.
