Všechny typy sociálních organizací jsou si poněkud podobné a poněkud odlišné. To není překvapující, protože se skládají hlavně z lidí s různými postavami a povahou. V průběhu historického procesu byly vytvořeny určité zákony, které optimalizují lidské činnosti v rámci podnikání. Zvažme ty hlavní.
Instrukce
Krok 1
Zákon o porozumění novým informacím: čím více znalostí o konkrétním tématu máte, tím rychleji proběhne asimilace nového materiálu. Proto je třeba neustále zvyšovat kvalifikaci zaměstnanců.
Krok 2
Zákon srozumitelnosti zprávy: čím rozmanitější je materiál (tabulky, diagramy, videa atd.), Tím vyšší bude srozumitelnost.
Krok 3
Zákon naladění: v jakékoli informační zprávě člověk slyší především to, na co je naladěn. Proto je na začátku jakéhokoli setkání nutné určit hlavní cíl.
Krok 4
Zákon stability informací: informace získané na prvním místě budou vždy spolehlivější než informace sekundární. Nové informace by proto měly být zaměstnancům sděleny co nejrychleji.
Krok 5
Zákon optimálního pracovního vytížení: každý člověk má určitou pracovní normu, při které bude dosahovat nejvyšších možných výsledků. Velký objem může zaměstnance vyděsit, malý vás rozladí.
Krok 6
Zákon o hospodářské soutěži: Rozvíjením konkurenčního ducha mezi jednotlivými zaměstnanci nebo odděleními se zvyšuje efektivita podniku.
Krok 7
Zákon demokracie: Tím, že zaměstnancům umožníte podílet se na řízení společnosti, můžete výrazně zvýšit pracovní motivaci. Většina zaměstnanců navíc začne být v procesu kreativnější, zvyšuje se odpovědnost a zájem o výsledky.
Krok 8
Zákon konzistence manažerských rozhodnutí: manažerské rozhodnutí, bez ohledu na rozsah a složitost, musí být komplexně rozpracováno a analyzováno.
Krok 9
Zákon sociální harmonie: Rozvíjením sociální kultury ve firmě zvýšíte produktivitu a efektivitu práce.
Krok 10
Zákon dosažení efektivity: jakéhokoli cíle podniku je třeba dosáhnout co nejúčinnějším způsobem.
Krok 11
Zákon vědecké platnosti: jakákoli rozhodnutí managementu musí být založena na aplikaci vědeckých přístupů a metod.
Krok 12
Zákon originality: každá organizace má strukturu, jejíž použití vám umožní dosáhnout nejefektivnějších výsledků.
