Otevření obchodu je jednou z nejlepších příležitostí k výdělku. Další prodej a obchod jsou katalyzátorem lidského rozvoje. Otevření obchodu, který lidé chtějí, může vyřešit sociální problémy a přinést vám prosperitu a respekt.
Hledání mezery
Myšlenka na vytvoření jiného obchodu s oblečením nebo jiného obchodu s potravinami nemusí být kvůli své zjevnosti nejúspěšnější. Dlouho před otevřením maloobchodní prodejny je proto nutné provést analýzu trhu. Nejlepší obchod je tam, kde to opravdu potřebujete. Je pošetilé otevírat na okraji města největší obchod s potravinami ve městě. Je dobré otevřít si poblíž univerzity papírnictví. To je jen princip, musíte také vzít v úvahu konkurenci, ale myšlenka je jasná - pouze když vyřešíte problémy jiných lidí, budete-li to dělat dobře, můžete vytvořit výnosný obchod.
Kromě svých nápadů můžete využít nabídky obchodních řetězců. Suvenýry Red Cub, Zara, obchody s oblečením Sela a lékárenský řetězec Raduga aktivně hledají partnery, kteří chtějí rozšířit svou síť o známou značku. Přemýšlejte o tom, zda je v konkrétním regionu potřeba sklad dobře známého řetězce. Pokud je odpověď ano, můžete si koupit franšízu.
Soutěž
Známá obchodní moudrost - zatímco přemýšlíte o konkurenci, značíte čas. Nejlepší způsob, jak „bojovat“s konkurencí, je zlepšit vaše podnikání. A přesto, co dělat, když s vámi konkurenti bojují nepoctivými metodami - dočasné snížení cen, zničení vaší reklamy, „špinavé“fámy o vašich produktech? Pokud se proti vám spiklo několik výrobců, můžete kontaktovat Federální protimonopolní službu (FAS). Specialisté FAS prozkoumají váš trh a ovlivní zlepšení situace.
Logistické hodnocení
Pokud si nemyslíte na optimální systém dodání produktu, nebudete moci vytvořit konkurenční obchod. Přidaná hodnota se může objevit na jakémkoli místě, ať už je to železniční terminál nebo celní úřad. Důležité jsou také zdroje skladu. Dodávka zboží z čínských továren může poskytnout dostatečnou marži pro každý prodaný produkt, avšak zboží musí být dodáno na čínské hranice, prošlo celním řízením (při celním odbavení může dojít ke „ztrátě“od 10% do 200% nákladů)).
Existuje „monopol“?
Hledání druhu „monopolu“odlišuje většinu podnikatelů. Pouze díky nabídce jedinečného produktu nebo služby můžete získat skvělé zisky. Apple, Microsoft a Google mají jakýsi monopol, módní obchody Zara a Lindex se o ně snaží, jsou chráněny klenotnickým řetězcem Tiffani. Legislativa brání vzniku přirozených monopolů na potraviny, životně důležité zboží a služby. Neexistuje však monopol na emoce.
