Jakýkoli podnikatelský plán je vizitkou podnikatele, protože na něm bude rozhodnuto, zda tomuto podnikateli dá bankovní půjčku, zda se do tohoto projektu vyplatí investovat své peníze. Proto musíte s přípravou obchodního plánu zacházet s maximální odpovědností.
Instrukce
Krok 1
Rozhodněte se o cílech obchodního plánu, pro koho ho napíšete. To znamená, že nejprve musíte určit účel psaní obchodního plánu. Pokud napíšete obchodní plán, který přiláká investice, bude struktura jednotná. A pokud jde o vývoj nového projektu, pak se zaměřte na jiné věci. Neexistuje žádná speciální metodika pro psaní obchodního plánu.
Krok 2
Pište o tom, čeho jste dosud dosáhli, načrtněte svůj podnikatelský nápad. Tento bod je třeba dodržovat nejen při získávání externího financování. Budete ji potřebovat, i když si podnikatelský plán píšete jen pro sebe. Vědět, čeho jste již dosáhli, usnadňuje plánování do budoucna.
Krok 3
Uveďte hlavní cíle projektu, řekněte nám, jak je budete realizovat v praxi. Toto je nejdůležitější bod, ve kterém musíte vysvětlit, co je co a proč. Je velmi důležité nastínit, čeho nového projektu dosáhnete a jak. Pouhé zadání cílů nestačí, je třeba podrobně vysvětlit, jak budou dosaženy.
Krok 4
Vypočítejte přibližný zisk projektu, jeho financování, peněžní tok. Toto je nejobtížnější bod obchodního plánu, který pro podnikatele není vždy snadný. Zároveň je nutné tuto část dobře promyslet, zejména pokud připravujete podnikatelský plán, který přiláká investice.
Krok 5
Rozhodněte o zdrojích potřebných k dosažení cíle: lidé, technologie atd. To musí být provedeno. Může se ukázat, že dostupné zdroje nestačí k dosažení stanovených cílů.
Krok 6
Vypočítejte kvalitativní a kvantitativní ukazatele plánu. Musíte určit, jak budete sdělovat implementaci obchodního plánu a řídit společnost, až bude proveden. Tento odstavec označuje úpravy, které vzniknou při dokončení obchodního plánu, protože je nepravděpodobné, že by někdo uspěl v tom, jak bude napsáno.
